本期公司：分子互动
《非人哉》
分子互动成立于2012年，是一家专注于社交媒体营销传播业务的公司，2015年开启IP孵化开发业务，已上线作品《非人哉》、《1031》。
《非人哉》采取全平台发布方式，上线一年以来，在微博平台拥有107万粉丝；#非人哉#话题阅读量超过6.7亿；在有妖气平台获得近1500万点击，在网易漫画平台获得超过2500万的点击；快看漫画72万关注，点赞数达635万；头条号阅读量超过500万……
创始人徐丁和徐博，分别具有美术及传播领域的教育和从业背景，分子互动的业务也围绕着两位创始人的核心能力展开，目前已经拥有一个40余人的团队。
今年早些时候，分子互动获得了EMC的天使轮投资。
业务从营销传播拓展到内容创作
《非人哉》背后的分子互动是国内比较早做社交媒体营销传播的公司之一。“分子互动的基础业务核心是内容营销、创意传播，这本身就要求团队具有很强的原创内容能力，同时我们又必须非常了解粉丝习惯以及新媒体环境的传播规律，这些是我们开启IP业务的基础。”徐博介绍道。
“最近这两年，原创内容环境越来越好，并且我们在营销传播上面技能，经验，以及资本的积累上都达到了一个时机成熟的情况。”藉此，有了《非人哉》的上线。
条漫阶段着重塑造人物
分子互动做内容前考虑了三个问题：首先是权衡原创内容形态的制作成本，其次，是不是公司能够掌控的形式，最后判断是否利于传播。最终选择了能够应用公司运营能力，又在社交媒体上利于传播的条漫形式。
徐博认为条漫是让一个IP完成原始粉丝积累或原始引爆的形态。“我们在条漫阶段其实着重在塑造人物，所有小故事和梗都是围绕人物展开的，当人物形象塑造起来后就可以演绎各种类型的故事，我们认为这样才是给一个IP的未来留足空间。”
《非人哉》中登场的人物
公司内部团队碰撞讨论进行创作
《非人哉》基本保持隔日更新，整个团队近20人。以主笔为核心，70%的人是创作，30%是运营。整个团队都是公司内部员工，内部做选题，一起讨论，最终完成创作。
徐博强调这种模式需要比较频繁地碰撞和支持。“我们每周会有一个整体创作会，一次将一周的剧情确定下来。有时候聊出一些灵感和想法可能不适合这周，就作为储备，在想用的时候拿起来。”
把粉丝当做创作和运营的力量
徐博表示粉丝是创作和运营的一只编外的力量，要非常频繁的与他们接触。《非人哉》的名字，单行本的封面都是粉丝活动评选出的，粉丝创作的人物在漫画中也曾有登场。
“我需要真实的知道他究竟想从一个IP上获得什么。我们会花比较多的时间去看粉丝反馈，看他们在期待什么故事。粉丝对于漫画中某些人物和情节的反响，会切实影响到后续的创作。”
杭州漫展签绘现场
以传统的IP变现方式为主
《非人哉》和其他IP变现的方式基本相同，以出版、授权、影视化、形象上商业化合作及周边、游戏一类方式为主。
“游戏和影视化我们都是比较谨慎的在推进，考虑到对IP本身要有好的影响，不要消解想象力。单行本已经有了，有正常的版税收入。周边我们也做了一些授权和尝试”
不久前，分子互动成立了前期动画制作团队，正在实质推进《非人哉》动画化。
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