这个星期，迪士尼启动了第三期创业加速器，并宣布已有 9 家公司加入。这9家，有VR与全息内容制作，也有具备像人类一样面部表情的机器人…… 加上前面的两期，迪士尼已经孵化了29家公司，之前的公司和团队后来很多都与一些巨头展开合作，估值飙升。
我们先看看简版名单，更多介绍见下文。
29家创业公司的特征分析
作为传统媒体娱乐巨头的迪士尼，对新媒体和新兴科技保持了密切关注，不断地对新技术创业团队进行投资支持，追根到底，不管是VR技术、3D打印技术还是新兴的媒体视频网站，都将在未来成为改变媒体娱乐行业的重要因素。
而迪士尼要通过自身业务的延展以及这些投资布局，在新媒体冲击下也能拥抱年轻一代，实现用户群体的连贯性。
通过观察迪士尼加速器选取的创业团队，我们能看到这几大共同特征：
1） 多数处于创业早期阶段，但也包括相对发展成熟的企业，但都需要一定的资本支持和内容支持。
2） 多数面向年轻用户，通过这些主要为年轻人服务的媒体平台和视频网站，可以触及新的用户群体，并依靠迪士尼自身丰富的内容资源提供更多受年轻观众喜爱的节目，从而提高其品牌知名度，为其他业务的进一步拓展奠定用户基础。
3） 集中在VR技术、3D打印技术等新技术领域的项目，且多为独创的内容提供制造企业。
4） 集中在向年轻人、儿童、体育爱好者、游戏爱好者等提供服务的垂直领域在线平台， 基本涵盖媒体娱乐领域多个细分环节。
迪士尼会为这些项目提供2万美金起始资金和10万美金可转债；三个月的指导培训，导师包括来自皮克斯、漫威、卢卡斯影业、ESPN 体育等各个迪士尼部门的高管；迪士尼旗下各种卡通人物的使用权授予这批公司，允许他们用此进行内容和技术创新；在最后的Demo Day上，10家初创企业将进行项目路演，由迪士尼邀请、提供大量潜在投资人帮助其获取融资。
当然，作为回报，迪士尼除了和Techstar分别持有这些初创公司3%的股权外，更将给迪士尼带来许多更具创意的新故事、新产品、新业务。
入选迪士尼加速器的公司简介
迪士尼加速器第三期
Ader：一个将品牌与电子竞技等游戏领域有影响力的群体联系起来的第三方平台。网络连接每月平均覆盖超过5000万的用户。目前，已完成12.5万美元的种子轮融资。
Atom Tickets：一个电影票预订的应用，用户不仅能预购电影票，邀请朋友而无需为其买单外，还能轻松发现新电影、浏览预告片、查看评论等。 目前已获得5000万美元的风险投资。
Hanson Robotics：一家机器人开发商，面向企业和个人开发各种具有丰富面部表情的机器人。其著名机器人“Sophia”的相关视频播放量已经突破10亿次。
Jaunt VR：一家专注于开发可支持影院虚拟现实内容制作的相关硬件、软件、工具和应用的虚拟现实制作公司，目前已获得1亿美元的风险投资。
littleBits：一个易用的电子集成模块设计平台，让孩子们可以进行自由的创造与发明——从遥控车、会跳舞的机器人到智能家居设备。目前已募集6000万美元的资金。
Nom：一个面向厨师和美食爱好者的在线视频直播社区，用户可以一边制作、分享、观看和参与到视频直播中，一边与其他人进行聊天和互动。创始人为前YouTube的工程组长Vijay Karunamurth和YouTube的联合创始人及技术总监Steve Chen。
OTOY：一个旨在将光场渲染和网络流媒体融入虚拟现实与增强现实体验的全息内容平台，最近发布了针对虚拟现实和增强现实等技术的渲染软件OctaneVR，目前已获得3亿美元的融资。
Playbuzz：一个娱乐休闲内容在线制作平台，提供各种各样的模板帮助出版人、营销人和博客作者等制作小型视频、个性测试、民意测验、冷知识、排行榜、倒计时。目前已获得3100万美元的投资。
Pley：一个玩具共享平台，用户每月缴纳一定的费用后，可在有至少500种玩具的平台上任意选择，并由Pley快递到家，且玩具允许长期留在身边。目前已获得超过1600万美元的风险投资。
迪士尼加速器第二期
EMOTIV： Emotiv Insight是该公司新开发出的一款功能更加强大、更具商业化价值的脑电波编译设备。Emotiv Insight的作用，就是用传感器感应人脑部的脑电波活动，然后将其编译成指令进而控制物体。目前，Emotiv Insight可以检测人的8种生理表现，包括：注意、聚焦、参与、兴趣、激动、亲密、放松以及压力。可以觉察到7种表情：眨眼、左眼眨眼、右眼眨眼、皱眉、惊喜、微笑以及咬牙。
这项技术的应用前景十分广泛。它最大的价值并不是在“解放人的双手”，而是给予缺乏行动能力或肢体残疾的人以虚拟的“双手”。在Emotiv公司列举的应用案例中，我看到有残障人士用它来控制轮椅，还有人用它来协助控制电脑。
.Littlstar：一个提供360度全景视频等虚拟现实内容的平台。用户通过浏览器就可以采用移动视角欣赏360全景的视频效果，现在已经实现了手机和PC端，未来还会支持虚拟现实头盔等设备。网站主要分类有户外、旅游、体育、生活方式、技术、电影、时尚、汽车、演唱会等多个行业。
MakieLab：推出了一款名为Makies Doll Factory的iOS应用，让孩子们可以自行设计发型、面孔以及服装，从而打造自己独一无二的玩具。并且还可以运用3D打印技术将设计好的玩具生产出来（玩具打印88美元起）。
Open Bionics：一家提供低成本的3D打印仿生手公司，宗旨是让每个人都有机会获得3D打印机械手。Open Bionics今年推出了一项最新产品包：里面包含制作3D打印机械手要用到的所有部件，可以在不到1小时的时间内完成组装。并且灵活性非常高，五根手指活动起来和常人无异
StatMuse： StatMuse旨在通过人工智能、机器学习、大数据以及自然语言处理等技术改进NBA体育迷及营销人员等的体验。让这些人利用更自然的语言查询，并以图形化的方式来加以呈现。比方输入“得分最高的球队”之后，结果可以以图表或列表的方式展现出来，非常的直观。而StatMuse本身也有社交机制，用户之间可以互粉，从而有可能形成一个体育迷的社区，进而开发其他的可能性。
迪士尼加速器第一期
ChoreMonster：家长可以平台上为孩子分配任务，并为每项任务设置孩子完成后可以获得的积分。孩子完成任务获得的积分可以用来兑换收集可互动的卡通怪兽或冰激凌、动物园之旅等。
Codarica：通过电子书向5-10岁的儿童传授网页编程语言HTML。教学围绕代码小子科迪和黑客少女霍莉这样让儿童喜爱的虚拟角色展开。
Jogg：一个移动端短视频平台，可以很方便地分享视频并发布到社交网络与朋友互动。
Naritiv：主攻Snapchat的营销平台，通过与Snapchat上三百多名网络红人和KOL签约然后连接品牌和广告。
Sidelines：一个内容营销平台，通过专业粉丝的讨论来提高品牌的影响力。
Smart Toy：通过分析云端的用户数据，为孩子们开发独一无二的智能成长玩具。
SnowShoe：允许用户通过智能手机解锁数字内容。生产塑料触控片来帮助商家和游戏给消费者提供服务，比如会员卡，商家只需要用它的塑料片给用户的手机屏幕“盖章”，就可以发放了。
Sphero：让用户通过智能设备控制玩具和机器人，来融合数字和物理游戏。如果你玩过BB8，一定对这家制造智能玩具的公司不陌生，三文娱此前有报道。
迪士尼这样设计星球大战新玩具
Twigtale：帮助家长创建个性化的故事，讲给孩子，以此建立快乐的家庭氛围。
Tyffon：旗下僵尸相机（zombiebooth），拥有近3000万的下载量。
迪士尼其他投资分析
除了通过加速器计划对创业团队进行投资外，迪士尼在近年也斥资入股其他有潜力的创业项目，包括从早期到成熟期的项目，从而不断深化其在媒体娱乐行业的布局。
1.延伸媒体业务，入股Hulu
Hulu是美国一家热门的视频网站，由美国国家广播环球公司（NBC Universal）和福克斯在2007年3月共同注册成立。Hulu的主要业务是提供各种专业的媒体内容，以帮助用户在任意时间地点用任意方式查找浏览。网站上的媒体内容来自福克斯、NBC、迪斯尼、ABC、华纳兄弟、米高梅公司、狮门公司和索尼等超过200个内容提供商的电视剧、电影和剪辑。目前，Hulu已经成为业界公认的“在线体验电视的新途径”。
2009年，迪斯尼斥资约3500万美元购得Hulu29%的股权，2012年由于Hulu赎回部分股东权益，其持股比例进一步增至32%。
众所周知，媒体业务是华特迪士尼最大的收入来源，在2015年的总收入中贡献了44%。而其中一部分的收入增长就来源于Hulu这一视频网站。迪士尼旗下拥有多个电视媒体频道，包括娱乐与体育节目电视网（ESPN），迪士尼有线电视网和美国广播电视网（ABC），覆盖了美国国内多个地区以及世界大多数的国家地区。
但随着移动互联网时代的来临，视频网络化成为了发展趋势，而拥有众多节目IP和内容资源的迪士尼恰恰需要顺势切入视频网络，而入股Hulu成为了迪士尼布局互联网视频的绝佳选择。
2.视频网络布局深化，收购Maker studio
Hulu之后，迪士尼在视频网络上的布局逐渐深化，2014年3月又以5亿美元的价格收购了YouTube上最大的内容制作商之一，Maker Studios。
Maker Studio创立于2009年，主要提供视频制作和分发服务，是YouTube平台上最大的视频制作公司之一。Maker Studio的内容主要面向“00后”，并通过5.5万个频道，给超过3.8亿的用户提供相应的视频内容。
事实证明，收购Maker Studio的迪士尼成为了世界上最主要的在线视频发布商之一，并通过其庞大的内容资源将业务触及00后这一新生代，从而推广迪士尼的品牌知名度，实现其业务的进一步延伸。
3.VR热潮下，迪士尼亦不甘落后，领投Jaunt
Jaunt VR成立于2013年，是一家专注于360度全景视频制作的公司。该公司的主要业务是提供虚拟现实视频拍摄和处理服务，并为其虚拟现实内容制作研发了自己的软件、工具和应用体验，并致力于向创意开发者提供可用于非游戏类虚拟现实内容的一切东西。
在2014年掀起VR热潮下，继Facebook以20美元收购Oculus VR之后，Jaunt VR也完成了680万美元的A轮融资，更于次年9月获得6500万美元的新一轮融资。而这一轮融资正是由华特迪士尼领投。
虚拟现实技术（VR）被认为是未来几年科技发展的关键，特别是对于影视娱乐领域，不少业界专家都认为VR将有可能成为下一代重要媒介，甚至有可能在未来成为新的主流视频影像播放平台。
而迪士尼将眼光放得更远，正如3D技术改变了电影视听甚至娱乐设施体验感，VR技术的发展也将极大影响电影电视乃至主题公园的项目建设，而这两个主要业务恰恰是华特迪士尼在近年有望实现进一步拓展的，因此，领投Jaunt VR不会是迪士尼在VR上的最后一步。
4.再次进军年轻人，迪士尼连续注资Vice Media
2015年11月至12月，迪斯尼在短短一个月内连续两次注资Vice Media，共投资4亿美元，获得了Vice Media 10% 左右的股份。
Vice Media于1994年成立，最初以朋克杂志起家，近年来逐渐转型为多媒体平台。其提供的视频内容主要面向年轻人，包括新闻、泛娱乐化视频、纪录片等，内容相对“非主流”。 Vice Media 2014年已在30多个国家获得了电视播出许可，并随着移动互联网的发展，不断推向面向年轻人的移动视频内容，并进一步推动了用户订阅服务，实现近2亿美元的年收入。而此次获迪士尼投资之后，双方更深入合作，推出了多项创新节目内容。
