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DCCI:2016年中国数字音乐平台发展研究报告

发布于 分类 研报标签 三文娱分析狮

Part 1:中国数字音乐平台发展现状

  • 最严版权令下,中国数字音乐进入健康发展新阶段

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  • 2015年中国数字音乐用户规模达5亿人

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  • 数字音乐平台连接产业链上下游,位置愈加重要

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  • 数字音乐平台盈利模式不断探索、创新,多元化趋势明显

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  • 数字音乐平台引领音乐行业解极、重极,新变革正在发生

版权:由纷争走向共享

  • 2015年1月,网易云音乐起诉酷狗300首音乐作品侵权。
  • 2015年6月,酷狗诉虾米音乐侵权,虾米音乐被禁播。
  • 2015年7月,QQ音乐独家合作音乐综艺节目《中国好声音第四季》。
  • 2015年7月,国家版权局出台《关于责令网络音乐服务商停止未经转授权传播音乐作品的通知》。
  • 2015年10月,QQ音乐与网易云音乐宣布达成合作,QQ音乐向网易云音乐转授音乐版权150万首。
  • 2015年11月,QQ音乐和多米音乐签署版权授权协议。
  • 2016年1月,QQ音乐宣布和酷狗、酷我两家公司签署相互转授权协议,授权音乐版权数量超过100万首。

格局:由野蛮生长到格局渐渐清晰

  • 2014年4月,酷狗音乐、酷我音乐合并,并与海洋音乐组建海洋音乐集团。
  • 2015年3月,阿里整合天天动听和虾米音乐,组建阿里音乐。2015年12月,百度宣布旗下百度音乐业务与太合音乐集团合并。

布局:由音乐IP向明星IP

  • 2016年1月,王力宏加盟QQ音乐,成为QQ音乐2016“巨星定制计划”首位合作明星。
  • 2016年3月,李宇春、TFBOYS独家入驻QQ音乐“MUSIC+”计划。
  • 2016年4月,“天天动听”改名“阿里星球”,力图打通产业链上下游。

玩法:由音频播放到社会化互动

  • 2015年7月,BIGBANG与QQ音乐合作的第三张MINI数字与辑《D》正式开售,引大量粉丝互动。
  • 2015年8月,网易云音乐启动中韩歌手“音乐大战”,利用网易跟贴文化做社交音乐。
  • 2016年4月,阿里星球不仅提供粉丝互劢,还为Twitter、Instagram、微博等提供接口。

Part 2:中国数字音乐平台竞争格局

  • 数字音乐平台竞争激烈,各平台特性鲜明,形成差异化发展

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  • 数字音乐市场集中度较高,QQ音乐&酷狗音乐占比近7成

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  • 版权是音乐行业核心资源,QQ音乐版权优势明显

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Part 3:中国数字音乐用户基本行为习惯

  • 移动智能终端和PC设备主导用户数字音乐生活

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  • QQ音乐和酷狗音乐是用户使用最多的两大音乐平台

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  • 晚8点-10点是用户听音乐的高峰时段

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  • 移动端音乐场景多样,近6成用户在乘交通工具时听音乐

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  • 主流音乐平台用户忠诚度较高,多数用户已用1年以上

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  • 主流音乐平台用户较活跃,约3成用户每天听音乐6次以上

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  • 主流音乐平台用户粘性较高,约8成用户每次使用超半小时

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Part 4:中国数字音乐用户在线付费情况

  • 中国数字音乐付费用户比例超40%,超7成用户购买会员

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  • 用户付费原因多样,音质&独家资源成两大驱动因素

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  • 近6成数字音乐付费用户曾在QQ音乐付费,其次是酷狗音乐

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  • 付费会员、音乐包及数字专辑用户多是QQ音乐用户

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  • “数字专辑”成数字音乐平台收费新模式

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  • 未来付费用户比例或超80%,月均消费金额或达30元

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  • 超6成中国数字音乐用户未来付费选择QQ音乐

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Part 5:中国数字音乐用户音乐需求分析

  • 流行音乐主导乐坛,港台华语歌手备受用户喜爱

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  • 《中国好声音》&《我是歌手》是两大王牌音乐综艺节目

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  • 用户音乐需求多样化,听、看、玩、唱满足用户需求

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Part 6:中国数字音乐平台发展趋势洞察

  • 争上游:打造明星IP,主动掌握版权,向上游延伸

在音乐产业,拥有版权也就拥有了话语权、流量以及竞争优势,尤其在版权正版化的今天,版权的价值更加凸显。然而,数字音乐平台争夺版权的战争由来已久,随着平台间的激烈竞争,唱片公司的版权费也是居高不下:QQ音乐购买华纳全套数字版权和分销权,花费至少数千万元;阿里3亿元购买《中国好声音》第三季独家音乐版权。

巨大的版权成本开支使得音乐平台不得不向音乐产业上游发展,培养自己的音乐人,从根本上将音乐核心资源掌握在自己手中:2016年1月QQ音乐推出“Music+”计划,打造明星IP;2016年4月“天天动听”改名为“ 阿里星球”,意在打通音乐产业上下游。

  • 挖价值:创新盈利模式&大数据挖掘IP价值

目前用户付费模式短期内并不乐观,数字音乐平台正积极挖掘音乐内容价值、创新盈利模式:数字专辑、演唱会、音乐社交、音乐影视、O2O等。

大数据助力挖掘粉丝经济商业价值。在社交大数据方面,QQ音乐背靠的腾讯拥有不可复制的优势。QQ音乐“Music+”计划通过平台大数据采集,了解粉丝心愿和诉求,进行定制化协作及周边衍生,创造更多的经济价值和影响力。

  • 打通路:多终端、多媒体、多场景、社会化触达用户

移动互联网发展已经使用户从PC面前解放出来,通过各种智能设备可以随时随地听到想要听到的音乐,同时,用户听音乐的场景也变得复杂,数字音乐平台越来越难了解用户需求,因此拥有多终端、多媒体、多场景、社会化触达用户的能力,应是数字音乐平台的发展方向。

  • 拼体验:听、看、玩、唱,全方位满足用户需求

随着技术的进步和数字音乐用户逐渐成熟,用户对音乐音质的需求升级,同时对音乐的诉求也已不再局限于“听”。调查显示:用户对音乐“看”、“玩”、“唱”的需求同样显著。在此方面,QQ音乐已发布围绕“听、看、玩、唱”四大维度的年度战略,提升用户体验,开启音乐新生态。

此文发布于2016年六月,原文链接

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