最近一年，关于中国漫画总有些不太好听的声音。
比如，曾经月发行量超700万册的某杂志休刊，某个平台“大佬”“被退休”，某些创作团队解散……丧的情绪在行业里弥漫。
人们不禁疑问：国漫还能有未来吗？
由漫画创作者陈安妮创办并坚持九年的快看，坚定认为国漫有未来。
7月16日，在广州的第二届快看漫画乐园KKWORLD 2023现场，快看举办主题为“漫画有新生”的国漫发布会，给出了他们的解答。
陈安妮表示，“现在我们正在经历的，很可能是互联网漫画诞生以来最艰难的时刻。但低谷中往往酝酿着触底反弹的希望，我相信中国动漫产业还处在雏形的阶段，还有很多机会，快看希望与创作者共同耐心打磨内容、打开市场，共生共荣。”
快看提出，将通过落实新内容、新商业、新技术，让精品漫画内容可以更高效地涌现于市场，以此加速具有世界级影响力的中国漫画IP的诞生，并让漫画这一文化载体的商业价值进一步释放，从而推动中国漫画行业进入发展新阶段。
发布会上，快看相关负责人，基于“精品化”、“专业化”和“全球化”这三大战略，分享了内容统筹与商业化的阶段性成绩：
快看发布共计126部作品在内的暑期精品片单，包括97部漫画、27部漫剧、2部自制动画，覆盖浪漫青春、唯美心动、热血幻想、科幻未来四大品类。
快看宣布与日本最大的电子漫画分发平台piccoma达成战略合作，也正在与韩国大型娱乐公司CJEM推进漫剧的海外发行合作。
商业化方面，已有8000部快看平台连载作品获得过商业化收入，其中TOP10作品的平均值已超2000万，超100万的作品有近400部。
快看正在通过影视化、图书、动画、周边衍生、漫剧、广告等开发手段，逐步完善中国漫画IP产业生态，打通海内外两大市场。
陈安妮坚信中国漫画行业的韧性，行业不会轻易趴下。她对团队也有信心，“没有人比快看的团队更懂得漫画的魅力”。
漫画内容还有商业价值吗？
对于漫画IP与快看的评述，我们首先来看一个问题，“漫画”这种内容载体，真的有商业价值吗？
在资本退潮、互联网平台降本增效、短视频当道的今时今日，它的缺陷显而易见。
当市场充斥着海量的让人即时获取快感的娱乐内容，有耐心去阅读、理解与消费漫画这种略显“原始”形态内容的人，可能只剩下那些深谙漫画之美的读者了。
我们也能看到，在文化娱乐市场相对成熟的欧美日韩，漫画的商业价值是毋庸置疑的，IP价值榜单上漫画一直占据重要篇幅。
比如，2022年全球最赚钱的50个IP中，有漫威电影宇宙、蝙蝠侠、龙珠、忍者神龟、史努比等12个来源媒体是漫画。回顾文章：全球最赚钱的50个IP（2022年度版）
在欧美，漫画IP的衍生开发潜力，早已凭借“超级英雄”等品类得到验证。
华纳兄弟合并DC、迪士尼42亿美元收购漫威之后，索尼、福克斯、Netflix、亚马逊等纷纷花费重金收购漫画公司。估值37亿美元的Whatnot等新兴移动互联网平台，也通过设立漫画部门来补齐商业版图。
在日本，无数走向全球的IP源自漫画。
以集英社为例，这个日漫巨头曾经受制于纸媒读者增长乏力，近几年依靠数字化和IP授权与开发，重返增长之路。
2012到2022财年（集英社的财年是截至当年5月31日），集英社的收入和利润，均是小幅下滑后在2019财年进入大幅增长。
拆解集英社的收入构成，我们不难发现，十一年间它的IP授权（版权）和周边产品销售，有着超过500%的增长。
在2017财年，集英社的版权收入，就超过了它的书籍收入。
到2022财年，集英社的版权收入已经与杂志比肩，相当于数字化收入的八成。
集英社的内容板块，数字化内容的增长弥补了杂志业务的萎缩，书籍业务收入相对稳定。
在韩国，网络漫画（Webtoon）是欣欣向荣的“当红炸子鸡”，Naver与Kakao两家巨头正在漫画领域攻城略地，收入节节攀升。
韩国的漫画CP们也受益于这种时代红利，比如近日上市的Ylab，2020-2022年收入从54亿韩元增长到300亿韩元（约合人民币1.6亿元）。
Ylab成立之初也做过一些广告漫画之类的事情获取收入，后来随着韩国网络漫画产业的发展逐渐成长，专注于原创IP开发。
围绕漫画内容，日韩的资本在发行平台、CP公司、素材库、翻译本地化等方向都投资了大量公司，比如piccoma在2021年的融资中折算估值超过500亿人民币。
文创潮这里就不一一枚举了，我们无需再找更多例子来说明漫画内容的商业价值。
从跑马圈地到发掘商业潜力
相比于欧美日韩，中国漫画行业当前的处境似乎有些难以理解。
在文创潮看来，国漫的困境，有些关键原因不可言说，另外，很大程度上是受制于互联网内容方向的时代局限。
以漫画平台为例，在几年前动漫二次元概念被追捧的时代，平台们比拼的更多是作品数量和用户量，每年消耗数十亿资金采买内容、获取用户，要在体量上压过竞争对手，用亏损换增长，让从业者可以产出更多好内容的同时也吹起阵阵泡沫。
时间来到2023年，互联网大厂们不再无压力为漫画平台输血，跑马圈地的草莽时代过去了，漫画内容要重返市场化、商业化的路途，重心从数量转向质量。
在《漫画有新生》2023快看国漫发布会上，陈安妮坦言，如今平台也非常难，无法再保持过去的增长方式。这场变局中，没有哪一方更加轻松，没有哪一方处于更强势的主导地位，大家都在艰难求生的状态之下。
为了应对这一变局，快看制定了“精品化”、“专业化”和“全球化”的爆款内容战略，分别对应花少钱、做爆款、办大事。
通过聚焦精品和爆款，快看在商业化方向上有了不小的成绩，而且正在通过商业模式反哺IP的人气。
首先是平台自身的流量价值，注册用户超3.4亿、覆盖超过85%超新Z世代用户的快看，已经被诸多品牌认可。快看提出“超新漫画IP+超新开发形态+超新Z世代”的营销新风潮。
疫情结束后的2023年上半年，快看广告收入同比增长42%，复苏明显。
依托于产品和内容，快看为广告主提供了五个场景，包括平台流量场景广泛触达、线下活动场景事件刺激、用户追番场景内容种草、创作场景达人共创、企业私域场景建号深耕，已成为品牌年轻化营销的重要阵地。
早在2019年，国际食品饮料巨头麦当劳，合作了快看的10个IP，将漫画形象印上麦旋风的外包装。
如今快看的商业影响力持续放大，奢侈品领域的GUCCI、BVLGARI、MICHAEL KORS、COACH等，时尚服饰领域的Calvinklein、MLB等，美妆领域的阿玛尼、雅诗兰黛、欧莱雅等，3C领域的索尼、三星、佳能、戴尔、Beats、西部数据等，电商领域的天猫、京东等，线下零售领域的屈臣氏等，乳品和饮品领域的蒙牛、娃哈哈、养乐多等，众多一线品牌都在与快看合作。
对于效果广告客户，快看也提供了开屏广告、激励视频、信息流、积分墙、banner广告等服务。
IP开发方面，快看通过出版、动画与影视改编、衍生商品授权和官方周边、线上线下体验、出海，既凝聚了用户群体，又实现商业收入。
在图书出版领域，快看目前已成为中国最大的漫画出版方之一，构建了稳固、成熟的出版体系。
快看商业化负责人牛国柱透露，截止到目前已出版图书380余本，服务作者260余位，和海内外50多家合作伙伴建立合作关系，包含像青春、校园、爱情、热血、奇幻、冒险等数十个品类。
其中，《偷偷藏不住》《偏偏宠爱》的首印保底量超过100万册，《怦然心动》累积销量超过80万册，《难哄》累积销量超过40万册，《黑莲花攻略手册》累积销量超30万册。数十部作品纸质书已发行至日本、越南、泰国、意大利、法国、德国、俄罗斯等十余个国家和地区。
2022年，快看的影视化开发授权项目有29个（共授权95个IP），签单金额同比增长100%。第二部院线电影《女巨人也要谈恋爱》已经杀青。
快看联合出品的动画，近期披露的有《超能立方》和《魔法公主的小烦恼》等，这2部动画的预约数和PV播放数都排在视频平台发布作品的榜首。
授权动画有《甜美的咬痕》《紫禁·御喵房》《万能恋爱杂货店》《成也萧河》《披着狼皮的羊》《桃与末世之书》《一代灵后》等。
快看与短视频平台并非零和关系，已经有超过200部漫剧上线，多部作品实现亿级播放。
真人短剧方面，有2部自制短剧在开发中，合作项目超过17个，其中《养敌为患》播放量超3.5亿，《我男票是锦衣卫》快手播放量超1.4亿，《亲爱的锦鲤女孩》优酷短剧热度14天霸榜第一。
动漫和影视内容之外，快看将IP衍生品分为实体和虚拟，正在攻占00后的收藏柜。
快看官方周边团队自主开发的IP数量累计已超过80个，商品款式超过4000。
2022年，快看在周边产品上采取了很多创新工艺，比如吧唧（徽章）使用全新光栅+双闪的结合，亚克力产品采用全新笔模材质将磁吸和旋转等工艺结合起来，给用户提供全新的体验。
文创潮统计发现，在淘宝神店榜的IP价值店铺热卖榜，快看自营商城长年位列TOP5。
授权方面，快看与合作伙伴累积开发了超过1500种的商品，覆盖潮玩、文具、毛绒、服饰、家居和文创等品类。
虚拟衍生产品方面，快看开发了手机主题、软件皮肤、个性化字体、视频彩铃、表情包以及NFT艺术品等，超1000套IP虚拟衍生品覆盖用户生活的多场景、多终端。
出海方面，快看一直将发扬中国文化传播海外作为自己的核心使命之一，截止目前在海外发行授权作品504部，服务上千位作者，合作发行平台84个。
值得一提的是，快看的国漫出海业务收入结构在发生变化，2022年分成收入占比超过出海总收入的65%。这意味着海外用户也在欢迎中国内容，愿意为中国文化持续付费。
线下体验方面，快看2022年举办第一届KKWORLD，到场12万人次。今年的第二届，预计到场人次20万+。
快看的精品内容解法
商业化有了一定成绩的快看，深知内容才是社区发展的根基，制定了“精品化”、“专业化”和“全球化”三大爆款内容战略。
快看内容统筹负责人胡雯，对三大战略做了深入解读。
关于精品化，首先是更加精准、科学地花钱，回归内容、回归商业，把钱花在刀刃上。
首先，不盲目争抢所谓的大IP，或者知名作者的新作，必须要落实和结合漫画本身的优势，找到漫画产品独特的、有差异性的内容。
胡雯以青春校园言情作品《怦然心动》和充满幻想元素的《全球诡异时代》为例，它们在真人影视方面较难被很好演绎，漫画具备天然的竞争力——这样的竞争优势，漫画创作者必须牢牢抓住。
其次，必须结合国内现实的营销渠道现状和市场现状，不可急于模仿日本和美国相对成熟的IP模式，必须精准地选择能够在国内以及现有的商业链路上面能打通、可以形成商业价值的作品。
快看的专业化，是新阶段对内部团队和所有创作者提出更高的要求，一是制定作品创作环节的专业化标准，提高成功率，二是进行专业化组织架构升级。
在创作环节的专业化方面，快看基于漫画作品品类、目标人群、题材的经验沉淀，具体到不同题材作品的大纲、脚本、分镜、精草、后期上色等，对每个关键环节都制定了相关的专业化标准。
在编辑部组织架构方面，快看去年进行了比较重要的内部变革。快看从策略中台出发，分别设计专业的选品中心、剧本中心、制作中心，再设立垂类组、女性剧情组、男性剧情组、原创组等，系统性赋能给各方向的编辑组和作者。
以将在8月上线的言情漫画《嫁反派》为例，快看为这个项目配备了知名插画师@不会画画很烦 作为漫画主笔，曾经打造《黑月光拿稳BE剧本》《针锋对决》等作品的猫猫头工作室作为制作团队。
《我才不会喜欢你》，是快看与品牌方共创的作品案例，合作方LINE FRIENDS，有《逆光之绊》《合法同居》等代表作的一纸鲸文化联合出品，创作过《捡到一只小狐狸》的通幽作为漫画编剧。
这部校园漫画，男女主角以LINE FRIENDS旗下人气形象布朗熊与可妮兔为原型定调人设，莎莉鸡、丘可等IP也现身于主线故事之中，在第一季收获不错反响后，即将推出第二季。
在科幻题材，快看要打造具备自身特色的科幻标杆。比如《小蘑菇》，原著是华语科幻星云奖最佳长篇小说银奖得主，漫画编剧和监制均是北京大学博士毕业，主笔此前创作有《春日将至》《沉溺于你的光芒》。
快看内容统筹团队认为，好的商业作品不仅仅只有数据驱动，同时也不能只有创意而不顾商业结果，要通过专业化的组织形式，让数据、商业和创意更加有机地结合。
在全球化方向上， 快看正在通过全球发行的数据来反哺生产，他们7年前就开始引进国外优秀的漫画，3年前发布了致力于国漫出海的“哥伦布计划”，目前已经有500多部作品被3000多次发行。
快看构建了全球的合作伙伴网络，包括各个国家最头部的APP，还有传统的出版社。
比如《桃与末世之书》已在法国和意大利出版，《穿越成反派如何活命》图书进入日本、泰国、越南市场，《垫底魔女》图书登陆了德国与法国，等等。
比如日本排名第一的piccoma，与快看达成战略合作。
今年的第五届快看原创条漫大赛，piccoma将作为特别合作方，设置三个特别的奖项。在发行和原创新人培养之外，今年双方还将围绕国内外市场开启联合制作的合作，希望联手打造在全球都受欢迎的作品。
除了通过创作者生态（漫画孵化体系+条漫大赛+投稿计划）联合漫画家打造精品，快看也一直在内容分发、社区体验等领域持续投入，今年更是在AIGC领域进行布局。
早在2019年，快看便首次公布“神笔马良”工程，与哈尔滨工业大学和南方科技大学分别达成战略合作，探索AI与漫画行业相结合的方式，包括借助AI帮助自动上色、风格迁移、线稿优化等辅助创作工具的研发，页漫智能转条漫、漫画智能自动阅读、智能弹幕等场景。
2023国漫发布会上，快看AI技术分享官李超表示，AIGC可以从两个维度提供行业价值：提升用户体验，扩充内容产能。
如今，快看正式开启了打造以多模态生成大模型为基座的AIGC能力平台的新技术阶段，并已经开始探索具体的实现路径。
比如，快看打造的AI集成全流程辅助创作数字化工作台，未来它将可以帮助创作者寻找灵感和创意、辅助编剧，并实现自动上色、角色换装、为角色创造个性化声音等，从文、图、声、视大模型出发，将创作者从无意义的重复劳动中解放出来，进而提升漫画宣发与运营等环节的效率。
在快看看来，随着AIGC的落地，在当前日益丰富的泛娱乐方式中，漫画IP的竞争力将大大提升。
我们也可以期待，随着以快看为代表的公司，在内容精品化的道路上，在广阔的全球市场中，通过技术辅助创作者降本提效，通过商业化拓展盈利和粉丝触达空间，将给中国漫画带来越来越多的好消息，真正实现漫画行业的“新生”。
