在李宇浩看来，“一个 IP 要想立得住，粉丝群至少要覆盖两代人”。
一个有毛发的阿狸。
3月16日，融创文化副总裁、梦之城CEO李宇浩在阿狸十五周年生日会，公布了阿狸在大电影《阿狸·梦之城堡》里的3D形象。
和2018年释出的先导预告不同，这时候的阿狸，每一根毛发都纤毫毕现。
“八年前，我们就决定要做一部高品质3D动画电影。”在定下这个目标的同时，李宇浩心里也很清楚，在当时这是一件有钱也不一定能做好的事。动物毛发制作的背后，是行业最高精度的CG解算。21世纪的10年代，中国观众也只能在好莱坞作品里看到这样逼真的视效。经验不足、人才短缺、技术不成熟等，都是普遍存在的行业问题。
再加上动画电影对剧本的要求，《阿狸·梦之城堡》仅剧本开发就用了4年。电影2014年开始筹备，2018年完成了前期制作。
经过不断的迭代和追加人力、资金，“现在电影已进入了后期制作，今年完成制作”。这部动画电影的上映时间已跳票多次，李宇浩说，“这一次，不会了”。2021年完成制作，2022年上映。
他的语气中，带着肯定和信心。
阿狸，是梦之城在2006年推出的动漫IP，作者Hans。最初在杂志连载，而后通过表情包走红，再以线上短视频、动画、跨界联动，线下绘本销售、融入地产商业、消费商圈等形式扩大了IP影响力，全方位覆盖受众。
李宇浩说，阿狸就是“一个老网红”，2021年，“它要焕发新生”。
他口中的这个“新”，少不了融创文化的助力。
2019年8月21日，融创文化集团宣布已实现对梦之城文化的战略控股。此后的这一年半时间，作为融创文化成员公司的梦之城，明显地加快了对旗下运营的“阿狸”、“小鹿杏仁儿”、“罗小黑”等众多知名原创动漫IP的开发进程。
肉眼可见的成绩，就是《罗小黑战记》番剧更新频率从年更变为周更；动画电影国内取得3.15亿元票房，在日本以5.6亿日元的票房成绩刷新了中国动画电影海外发行纪录。不管是在梦之城的IP矩阵，还是在李宇浩的眼里，罗小黑都已经“成功地冲出来了”。
那么，作为梦之城文化核心的头部IP——“阿狸”，又会迎来怎样的新生？
2021年的阿狸
一年1部番剧9本绘本，线下店继续开拓
阿狸是一只穿着白短裤的红色小狐狸，相信童话。
至今为止，阿狸拥有全网超3000万粉丝，绘本总销量超350万册，周边衍生品超10000款。合作方包括中国银行、冷酸灵、小米、长城汽车等超500家。拥有阿狸的茶与店、阿狸·呓境、阿狸童话世界、阿狸田野乐园等多业态线下体验场所。
对于这些数据和成绩，梦之城的态度，显然是不满足的。
阿狸十五岁生日会的主题，是“阿狸·新生”。李宇浩将“新生”解读为，将从新内容、新美学、新场景三个维度，继续让这个IP实现更稳健的“生长”。
阿狸一家四口
内容领域，除了筹备已久的阿狸首部大电影将在2022年正式上映，阿狸长篇番剧也在策划制作中，每季260分钟，将以每年一季的频率上新，阿狸绘本也将延续童话内容，并保持每年至少9部的产出。
在新美学的探索上，梦之城创造性地提出了“IP美学”概念，并成立了梦之城IP美学研究所，新美学探索专注于IP在产品设计中极致美学设计理念与标准的实施。图库是IP美学设计中必不可少的，美学研究所的图库产量将从每年4本增加至每年40本。
新场景将是阿狸在未来几年重点开拓的方向，过去两年“阿狸的茶与店”在昆明、重庆和成都落地三家，未来这一主打“一店一故事”的艺术童话零售茶饮店计划将开设百家店，讲述100个不同的阿狸童话故事。此外，首家贯彻“极致美学”的阿狸主题空间“阿狸•呓境”已落地在武汉，呓境系列是集合创意分享、艺术体验、文艺生活为一体的社交空间，阿狸系列主题田野乐园也将在成都、宁波的基础上，继续开拓。
18个月前，融创文化战略控股梦之城，称其将进一步梳理、完善阿狸家族的世界观设定，并对以阿狸为代表的系列IP进行多样化影视内容投资、开发与制作。18个月后，治愈系的阿狸将以更加积极的姿态走向更多、更大的人群。
过去15年，上线的阿狸绘本共8本，2020这一年就完成了9本绘本的储备，此后也会以8-9本新绘本进行创作；系列番剧背后，代表着围绕阿狸将对外展现更完整的世界观和故事；图库的翻倍和线下商业体的增设，则2021年开始，阿狸的对外授权和商业变现都将加速推进。
而在成为融创文化成员企业后的这18个月时间里，梦之城一直在内容和运营两方面蓄力，2021年，这些准备将集中亮相。对于三文娱的这个结论，李宇浩给予了肯定。阿狸，就是最直观的例子。
融创文化的资本实力和产业布局，在帮助梦之城完成旗下IP内容的深度开发。梦之城的加入，及阿狸展现出的在衍生商品和实景授权方面的商业化能力，也在帮助融创文化“跑通”集团战略板块，落地实施“IP+内容+新场景新消费”战略。
15年的运营
阿狸粉丝群已扩大到0~40岁
十年，一代人。
一个最初面向青少年群体的IP运营了15年，第一批核心粉丝多已为人父母。怎么留住他们，拓宽IP粉丝群的年龄跨度，是IP运营方要思考的问题。
近年来，阿狸的内容和线下商业场景，都在向两个人群拓展——青少年，和以孩子为中心的家庭。
过去15年已发售的8本阿狸绘本，先有文艺的、供青少年阅读的绘本，再在近年推出了儿童绘本。2021年即将上线的9部绘本中，有8本是面向儿童推出的阿狸童话绘本《阿狸奇遇冒险系列》。阿狸的茶与店、阿狸•呓境的目标受众是青少年和成年人，阿狸系列主题田野乐园面向的则是家庭。动画电影《阿狸·梦之城堡》则是一部合家欢作品，面向全年龄层。
“现在，阿狸的粉丝人群画像是0~40岁，我们的目标是0~100岁。”李宇浩告诉三文娱，近年儿童绘本的推出，亲子乐园的打造，都是在根据粉丝的成长，做IP的向上和向下的内容和服务的延展。
阿狸的动画番剧截图
阿狸正在迎接的，是从一代人到下一代人的拓展。这对创作者和运营者来说，都是一个不小的挑战。
“阿狸宇宙，我们花了挺长时间去探讨。绘本背后有一个完整的世界观，但过去的15年，无论是阿狸的绘本还是动画，表达方式、传递的内容都不太成体系。我们花了非常多的时间和精力把阿狸宇宙梳理出来了，今年推出的新绘本，其实也是在继续巩固阿狸的世界观。”Hans和梦之城在围绕阿狸，讲述阿狸和他朋友、家人的故事，但要把这个故事完整地呈现，需要持续、大量的内容输出。
除了绘本，今年开播的系列番剧也在为这个完整的世界观服务。“几季番剧出来，世界观就比较清晰了，阿狸的第二部大电影也会在一个非常完整的世界观中呈现。”李宇浩坚定地认为，要成为一个国民级IP，无疑需要数十年的沉淀，有着极为广阔的知名度和深层次的核心情感连接。
“好的IP要持续发展，少不了优质的内容和运营。”这些年来，梦之城运营的阿狸的内容和线下服务，针对青少年群体出动画、短视频、盲盒等潮流玩具，为儿童推出儿童绘本、开亲子乐园。在抖音，阿狸的官方账号粉丝372万，15周年的限定礼物直播间销售也很快售罄。
这些新的内容和运营形式，都在随着IP受众群的扩大而调整。
在抖音，阿狸已逐渐3D化
对于阿狸这个IP的运营，梦之城正在打造一个“正循环链条”。即，多样化的内容为表情包提供素材，表情包的扩散可以为IP图库提供参考，海量、优质的图库会直接提高授权合作的效率，授权商品的销售又可以为内容制作带来更多的是资金支持，商品成为消费者转化为IP粉丝的通道。
在梦之城美学研究所的支持下，从2021年开始，图库产量将从每年4本增加至每年40本。
在一次采访中，记者提问Hans，“阿狸的下一个是谁”。Hans回答，“阿狸的故事还没完呢”。对他来说，阿狸这IP要用一辈子去挖掘。于梦之城而言，治愈系阿狸的温暖、可爱，粉丝画像，商业变现能力等，都决定了他具备成为中国全年龄国民IP的潜质。
早在2018年，梦之城还未从新三板摘牌的时候，阿狸就是公司主要的营收来源之一。现在依然如此。不同的是，这一年半来，梦之城的营收结构发生了变化。
2018年，营收主要来自于产品销售和授权，2018年产品销售收入约3695万元，产品授权收入约1347万元，餐饮收入约211万元，动画发行收入约47万元。到2020年，“产品的授权和销售收入快速的同时，来自线下的实景收入和营销收入在快速起来，这四方面的收入会越来越均衡”。李宇浩告诉三文娱，内容也会变成梦之城的一个盈利板块。
梦之城2018年收入构成，截图自新三板披露的年度财报
“内容决定IP的持久力，运营决定IP的广度，商业决定于IP的价值，三者缺一不可。”对于Hans的这个观点，李宇浩及梦之城，都高度认可。
15年，只是一个开始
阿狸的目标，是中国全年龄段国民级IP
自2019年成为融创文化的成员企业后，梦之城就开启了快速发展的模式。
如，在阿狸15岁生日之际，融创文化再次提及，将以长链IP运营体系为阿狸及其他动漫IP延展创造更大的产业价值，帮助阿狸在内容、美学、实景等领域继续突破创新，以“新生”的状态迎接阿狸的下一个15年。
所以，对阿狸来说，过去的这15年，只是一个开始。
在李宇浩看来，“一个 IP 要想立得住，粉丝群至少要覆盖两代人”。纵观全球最有价值的50个IP，除了很吸金，就是IP运营的时间长——平均运营时间，约在40年。
梦之城希望能将阿狸，打造成中国最具影响力的全年龄段国民级IP。
在阿狸走过了第一个15年的时候，他的slogan也从“献给依然相信童话的人”，升级到了“让童话温暖每一个人”。
在成为融创文化成员企业后的这一年半时间，阿狸的世界观梳理，内容储备、运营升级及商业化变现已经完成升级。2021年开始，这个IP将迎来一个新的发展节点。正如李宇浩所言，“过去我们走得稳，今年开始要加速扩大阿狸的影响力，让它出现在我们生活的方方面面”。
阿狸田野乐园
而阿狸新生的背后，也是梦之城的不断迭代升级。
以授权为例，“现在，公司业务围绕IP4.0模式，通过端到端、线上+线下的全产业链能力，为客户提供极致的IP平台服务。”李宇浩所指的模式，其实就是从图库、商品设计、营销等多方面，为被授权方提供全方位的服务。这个模式，是有成功案例可寻的。最具代表性的，就是迪士尼。
2019年迪士尼以547亿美元授权商品零售额排在全球授权商第一位。而它之所以能有这样的成绩，就和公司的运营模式有直接的关系。如，电影和授权商品之所以能同时销售，甚至提前销售，是因为早在电影上映前就已完成了合作。
阿狸、罗小黑等梦之城旗下IP所展现的粉丝粘性及购买力，让梦之城可以将授权及衍生商品销售、实景业务作为重点拓展的方向。
而通过授权商品获得百亿美金收入，也是全球最具价值的50个IP共性之一。
