总营收为74亿元、但光内容成本就占了62亿。爱奇艺CEO龚宇表示，内容成本还会稳步上升。
作者：Dkphhh
11月7日，爱奇艺发布了截至2019年9月30日的财报。
财报显示，爱奇艺在第三季度总营收为74亿元人民币，同比增长7%，达到此前预期。
单季净亏损 37 亿元，较去年同期的亏损 31 亿元同比扩大 19%，这个亏损也是爱奇艺上市以来的历史新高。
总会员数达到1.058亿，其中99.2%为付费会员，这个会员数比去年同期的8070万提高了31%，也比第二季度高了530万。
会员收入也达到了37亿元，同比上升30%。值得一提是，这也是爱奇艺会员收入首次达到营收的50%。
另外，爱奇艺CEO龚宇还提到今年平台的活跃用户和用户使用时长都处于行业领先的水平，不过他们没有透露具体的数字。
财报公布后，爱奇艺的股价没有出现大幅波动，看来这个业绩在投资人的预期之内。
爱奇艺这个季度能够实现营收增长，多亏了会员业务给力，因为其他几项业务都出现了不同程度的下滑。
首先是网络广告业务，第三季度收入20.67亿元，较去年同期减少13.72%。下滑的主要原因是受到国内宏观经济影响，部分内容上线时间推迟和国内网络广告的激烈竞争又加剧了这种下滑。
内容分发业务第三季度营收6.8亿元，较去年同期减少了18.48%。下滑原因是部分内容上线时间推迟，去年同期该项业务营收基数较高又加大了对比的惨烈程度。
其他业务倒是实现了增长，从去年同期的6.9亿元涨到了约7.4亿元，涨幅6.98%，增长主要来自游戏业务。
爱奇艺CEO龚宇在电话会上提到，这季度会员收入和人数能够实现增长主要依靠几个爆款节目，包括《乐队的夏天》和《中国新说唱》第二季。
优质内容确实是驱动会员增长的一个主要原因，但是能让用户真正掏腰包的还是“感动人心”的价格。
我们粗略地计算一下，1亿会员3个月付费37亿元，相当于1个会员每月支出12.3元。这个计算方法不是很科学，但是也能发现这个数字实际上比爱奇艺最便宜的那一档年付会员价格还低——年付会员178一年，相当于一个月14.8。
这个差价是从爱奇艺时不时和京东、知乎等平台做联合会员推广中来的。最便宜的时候，用户打包三个平台的年度会员只需要100元左右的价格。不过，这类活动只会在特殊的营销节点出现。
龚宇称这样的做法是为了进军下沉市场。“低线市场始终是中国互联网公司需要渗透的重要市场。根据QuestMobile统计的数据，三线以下城市的移动互联网用户超过6亿。和一、二线城市的用户相比，他们消费能力更强，并且在快速成长。我们相信，未来的会员增长主要依靠低线城市。”
他还表示，爱奇艺正在让内容多样化，以覆盖更多垂直领域，这样就能满足低线城市观众的各种需求。
爱奇艺第三季度37 亿元的亏损主要来自居高不下的营业成本。第三季度，爱奇艺营业成本约81.8亿元，较去年同期上升7%。其中内容成本占了一大部分，爱奇艺第三季度的内容成本为人民币62亿元，好消息是它的同比增幅只有3%，低于前者。
内容成本得以控制，主要原因是“限薪令”。从2018年第三季度开始，演员片酬已经从此前的8000万元到1.2亿元降低到5000万元以内。
另外，龚宇在电话会上还提到爱奇艺的授权内容正在下降，内容授权支出会减少。不过，与之相应的自制内容费用会变多，总的来看，他认为内容成本未来会低速缓慢上升。
内容，尤其是原创内容，是所有视频平台的根基所在，但制作内容的高额成本又是所有平台无法避开的一个问题。在会员和广告无法实现盈利的情况下，爱奇艺将目光放在了海外。
实验性的一步，我们开始涉足海外市场。在今年8月份，我们发布了爱奇艺的多语言版本，用户可以在App Store和Google Play上下载。我们会从东南亚市场开始，包括马来西亚、印尼、泰国和中国的港澳台地区。针对世界其他的地方的用户，我们的APP也支持英文字幕翻译。”龚宇在电话会上说道。
在发布财报前一天，爱奇艺宣布与马来西亚的Astro达成战略合作，Astro将负责爱奇艺在马来西亚地区的本地化运营和营销工作。
Astro在马来西亚本土的业务覆盖电视、电台和电子商务，服务着马来西亚570万户家庭，占马来西亚家庭数76％。
最后，龚宇透露，在2020年，爱奇艺计划发布超过100个电视剧，35档综艺，5部短剧，还有90部其他节目，包括动画和纪录片。
此外，爱奇艺体育还将播出2020年的欧洲杯、西甲和2022年世界杯的亚洲区资格赛，以及温布尔登网球锦标赛、WTA巡回赛锦标赛等体育赛事。
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