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中国动漫行业,外有迪士尼和日本的竞争,内有人才、商业模式等短板,要怎么破局?
5月2日上午,杭州的中国国际动漫节,C.A.K.E.TALK大师班第三场,著名漫画家蔡志忠、法国漫画家克里斯蒂安,《白蛇缘起》制片人崔迪、法国汉学家纪可梅、翻翻动漫集团总裁沈浩以及漫友文化总经理俞涌等海内外动漫领域大咖,以“动漫的现在与未来”为主题,进行了一场有深度有温度的研讨。
在这场分享中,蔡志忠表示:
我们一定要发扬自己的文化,有一些文化是大家一起认同的,就是普世价值,就是任何生命都觉得是好的,就像我们认同很多西方的文化,西方也一样认同很多东方的文化。
说到动漫行业的问题,崔迪认为目前比较重要的是:
大家应该聚在一起把好的作品都先多做出来,多做出来一些能够真正从艺术层面、从市场层面被大家认可的作品,然后市场才会慢慢好转。
俞涌认为:
未来真正有生命力的企业是能够生产精品的动漫公司。我们要坚守动漫的基因、血液、灵魂,但是一定要跳出来用市场的逻辑做企业。
沈浩分享了他们在漫画人才方面的探索,通过编辑部、运营部、品宣三个角度给作者提供支撑,让创作者可以安心创作。
以下是分享内容速记的节选。
中国的创作者怎么直面竞争?
蔡志忠:我们一定要发扬自己的文化,有一些文化是大家一起认同的,就是普世价值,就是任何生命都觉得是好的,就像我们认同很多西方的文化,西方也一样认同很多东方的文化。
当然在过去一百年我们世界的主流是西方,但是现在世界刚好绕了一周了,现在开始都要看过来,看东方。
不是让大家都追求名牌、买车买房,要从自己的切实开始。作为漫画家、导演,同样的问题是做其所能,爱其所做,不然其实是很辛苦的。
第一一定要自己喜欢,你的才艺适合漫画或者动画作为自己的职业,才能够从事这个行业,不然的话时间再久也可能在这里谋生都很困难。如果说在很早就确定了有这么一个方向,那就要把简单的事情反复的练习,练到极致,要有一个市场的嗅觉,再做到极致。
永远要以终为始,你现在在画什么不要以自己高兴(为目的),要倒过来想读者为什么要买,出版社为什么要出版。要专心一意,学《读者》,学《英语周报》。
只要你在做的是对的,没有人会埋没你,因为读者没有跟我们结仇,故意不看我们的书,故意不看我们的动漫,而要去看日本的动画,就是我们要做出好的作品。
克里斯蒂安:电影本来就是诞生于法国,我们的市场一直是向世界开放的,就像很多地方一样,我们有很多的美国的电影,也是占据了头条。但是我们也是有一个体系去支持法国的电影,我们在买电影票的时候都会有一部分资金进入到一个基金,这个基金他们去支持法国本土的电影,通过这样的一个体制,法国的电影产量非常的大,有很多的制片人,他们会受到不同的机构来保护和支持,这就让我们可以更好的去抵御外国文化的到来,但是同时我们也向外国文化开放。
回到比较个人的这个角度来看这个问题。讲到和我们漫画相关的,我们是受到法国很好的保护,譬如说法国的媒体,绝对不会在不购买版权的情况下运用我们漫画家的作品,如果这个情况一旦会发现,那么他的处罚是非常高,也没有网上的版权问题。
动漫行业的问题
俞涌:前几年的资本催生了很多的制作公司,但是比较遗憾的是大部分的制作公司没有生产出精品,然后现在资本退潮。
我在国外是学国际金融的,企业生存就是现金、现金、现金,我在漫友12年,实际上漫友12年的盈利状况都是可以的,我基本上没有引进外部的资金,我每周礼拜一看的数据就是现金流的情况,只要把这一点做好了,我觉得就应该企业的生存没有问题。
另外我觉得一个企业要好好的生存下来,就是刚才几位大师提到的要平心静气的生活在自己的工作当中。我觉得潜心静气的做产业也是非常重要的,未来真正生存长的企业也是能够生产精品的动漫公司。现在公司的规模变大,分工也越来越明晰,在这个过程当中需要大量的匠人,要以匠人精神来做,这个工作还是非常有前景的。
( 漫友口号:跳出动漫做动漫,走出漫友做漫友 )
俞涌:我当初加入漫友,是因为金城老师要找有国际化视野、学历比较高、不懂动漫的人来管理公司。
到公司以后我也感觉,漫友确实在这个行业里是比较资深,漫友的编辑、各种员工对动漫是非常的执爱,但是这种会停留在传统的思维上,不能用商业和市场的思维做这个产业。
我觉得我们要坚守动漫的基因、血液、灵魂,但是一定要跳出来用市场的逻辑做这个产业,当然我们也不能跳的太高、走的太远,前几年的资本大潮,很多的动漫公司跳的有点高、有点离谱,走的有点远所以也不会成功。
崔迪:我们追光最近在招聘,其实在人才层面上的难度还是很大的。
大多数时候,大部分的简历过来,我们看到的都是相对初级的一些从业人员,可能从学校出来两三年这样的,工作经历不是很丰富。
我觉得这个行业需要的是从业时间长、比较有经验、更高级一些的制作人员和创作人员,这个目前是非常紧缺的,我们也只能是自己去培养。
同时还有一个人才流失的问题,有一些做了几年、有一些经验的人,很有可能会从这个行业离开,这个跟刚才大家说到的这个行业的资本的动荡,包括没有那么多精品的出现都是有关系的,所以我觉得更多的还是大家应该聚在一起,把好的作品都先多做出来,多做出来一些能够真正从艺术层面、从市场层面被大家认可的作品,然后市场才会慢慢好转。
同时我也接触了很多院校,现在大家在对动画专业具体分工其实已经很细致,在人才培养包括教育上面,其实已经非常跟行业接轨了,我觉得未来还是有很大的希望的。
人才从学校出来,然后进入好的创作环境、制作环境里面去学习,这样的话,一方面市场变得越来越好,另一方面专业知识的积累也会逐步提高。
谈到人才培养,沈浩分享了翻翻动漫在漫画方面的探索:
我们有新星杯漫画大赛,做了13年了。在这个漫画大赛当中挖掘出的比较有潜力的漫画新人,会进入我们做的漫画家部落进行孵化。
在漫画家部落里,我们让漫画作者集中起来跟我们的编辑经常一起可以相互探讨作品,同时给这些作者提供一些生活上的便利,因为大多数漫画创作人在生活方面会不是那么擅长,可以让他们消除后顾之忧,让他们潜心创作。
我们公司会有三个团队的人员给这些作者提供支撑,一个是编辑部,一个是运营部,一个是品宣,从三个角度给作者提供作品的支撑,包括作品的内容上的探讨,还有作品出来以后各个环节当中领域的市场营销、市场运营。
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