为什么大量创作者和工作室的漫画作品达不到平台的标准？12月20日上午，波洞星球运营总监黄思，在2018 ACGN未来峰会回答了这个问题。
她给出了不被用户欢迎作品的五个共同特点：
1、读者定位不清晰，难以吸引目标读者；
2、剧情拖沓，节奏慢，无法持续吸引读者；
3、没有稳定的连载品质，中后期质量滑坡；
4、角色塑造平庸，没有成长性，不能引起读者感情共鸣；
5、不真诚，套路读者，闭门造车，难以给人留下独特的印象。
黄思透露，大约有90%的漫画提案达不到平台的内容引入要求，而剩下能接入平台的10%漫画作品中，又有四成的作品腰斩停更。在平台看来，能创作出优质内容的创业团队，具备哪些特性？他们往往都是，具有强大的剧情创意能力、出色的团队实力、稳定的产能和爱与热情。
而优质的内容，也有四大共性：
1、正确的价值观；
2、迎合和承载用户的情感；
3、稳定的连载品质;
4、具备跨平台多元演绎的基因。
如今，第四点显得越来越重要。目前，漫画商业化的模式不仅仅只有内容付费，还有广告收入、版权收入、衍生品变现。黄思在大会上公布了波洞星球为内容量身定制的全生命周期培育计划。具体包括预热期、爆发期、运营期三个阶段：
1、预热期：波洞会挖掘作品的爆点，能够做到提前5天去预热，可以吸引到20万的核心用户提前收藏这部漫画，最后再通过预告话的形式做一千万的人气铺垫，把核心用户层圈住；
2、爆发期，波洞会和工作室配合做连更，通过我们和手Q里面的各个渠道进行推广。
3、运营期则会引入coser、视频作者、声优、画手、写手、舞见等UGC创作，掀起二次元圈子创作热潮。最终通过内容付费、广告及版权收入等多种商业化模式完成变现，打造完整的二次元内容生态。
波洞星球有2万多位创作者，每天会产出1万多条UGC的创作内容，这些UGC的创作，波洞星球会与动漫工作室做一个深度的联合，通过社群对动漫进行推广。
波洞星球在今年1月立项，8月下旬QQ动漫宣布升级为“波洞星球”，定位为二次元内容社区平台。那么，近一年来，波洞星球从大数据角度，又看到了二次元内容生态的现象和困惑？黄思，在ACGN未来峰会，一一做了解答。
以下，是黄思在2018 ACGN未来峰会的演讲实录，三文娱整理发布：
大家好，很高兴受邀来做分享，我觉得三文娱选的时间非常好，就是在年底的时候，能够让大家在年底回顾这一年的发展，做出有效的交流。刚刚，我就在安妮的分享里面学到了很多。
我们“波洞星球”实际上是一个行业新人。从今年的1月份开始立项，到8月份产品发布，到现在，不到一年的时间。之前，我也在想今天能跟大家分享什么，最终还是希望能从一个行业新人的角度，把这一年我们看到的现象、我们的疑惑以及思考分享出来，和大家一起做个交流。
这一年里，我们虽然是一个新的平台，但是也得到了很多工作室的支持，收到了很多作品投稿。但在总结的时候发现，我们收到的作品里只有10% 能进入平台引入的流程，且进入引入流程以后，上架了的作品里面又有四成作品，在连载中因为各种各样的原因停止了更新或者被迫提前完结。
由此，我们就有一个很大的疑问，为什么有很多创作者或工作室的创作内容是难以达到平台标准的？
我们对那些腰斩或者没有被引流的作品做了大量的分析。分析后发现，不被平台和读者认可的这些作品还是有一些共同的特点的。
比如，对读者定位不够清晰，我们之前有收到过一些作品，目标是希望面向中学生里面的女性用户，但是整个的故事脉络却非常偏向少年漫，上线以后效果非常不好，读者很难找到共鸣，包括在剧情的节奏方面，在角色的塑造方面，都存在一些问题。
还有一个比较重要的点是，一些作品缺乏稳定的连载品质，在整个连载的过程里，更新的频率不稳定，连载的质量一直在下滑。这样的一些作品在引入的时候我们会非常谨慎，连载的过程中也会觉得它的风险比较大。
同时，我们也对一些优秀作品进行分析。
我们发现，优秀作品也会有自己的共性。首先，他们的团队有强大的剧情创意能力，为什么我们会把剧情创意的能力单独拿出来讲？我们始终会认为无论是小说还是漫画，整个剧情的脉络、世界观的铺陈一定是最重要的，是最能够让读者买单的一个基础特性。
第二，能做出好作品的团队一定会有出色的团队实力。也就是说，这样的一些工作室或者创作者他们在整个创作链条上是非常完善的，从前期的脚本创意到画面、设计，再到最后的运营甚至编辑，整个脉络都非常完整，并且每一个环节里都有相应的、有强大实力的人在负责。
第三，一定要有稳定的产能，一部作品能不能有固定的受众群体一直在追捧，如果没有稳定的产能，不能保证稳定的更新质量和频率的话，是非常难做到的。
最后一点，我想在座的各位肯定比我更加清楚，我们是否有把自己的爱和热情灌注到这些作品里面去？读者是非常精明的，你是敷衍地在做一部作品，还是你真的用心用爱灌溉出来的一部作品，他们一眼就可以看得出来。所以，这样的团队做出来的内容才符合我们平台要求或者说是用户想要看到的内容。
而优质的内容，也有四大共性：
第一，我们会看到这些作品一定是有正确的价值观的，我们把这个正确的价值观认为是什么呢？我们发现行业里面很多作品是传达了自己的理想，包括给用户传递了很多精神的激励。但是有些作品可能就在打擦边球，可能一时可以吸引大量的用户来看，但我们相信这不是长久之计。所以我们挑选作品的时候，首先一定要看到这个作品有正确的价值观。
第二，这个作品能不能吸引到自己定位的人群，并且和他们产生情感上的共鸣。就像我刚刚说的一个例子，如果我们是想给情窦初开的少女找到她们对于爱情的憧憬，对于恋爱的想象，那我们整个作品的设计就应该符合这个特色，让她们在看这个作品的时候，能代入、能沉浸，把自己的情感完全地代入进去。
第三，就是我刚刚一直在强调的，这个作品一定要有稳定的连载品质。
最后，就是这个作品需要具备跨平台多元演义的基因。也就是我们平常讲的——衍生。一个作品能不能做更多维度的尝试，比如说能不能做游戏和影视，这个就决定了它未来发展的高度。
所以这四个特性是我们认为优质内容需要具备的基础要素。
好的作品出来之后我们也会听到一些言论。比如说：“我们这个作品做出来就是奔着大IP去的”“我这个作品本身就是一个IP”。所以，我们会疑惑说为什么大家张口闭口就是“IP”，认为自己做的内容就是IP呢？
用户群庞大的内容不一定会是一个IP，比如你的受众很广，或者做了一些擦边球的设定导致你的用户群非常大，但是这样的作品可以做衍生吗？有很强的延展性吗？我觉得是不尽然的。
另外，用户群小众的内容也有可能引起相关厂商的兴趣，我们现在有一个漫画，收藏不到80万，不算是特别大体量的作品。但是有游戏的厂商对这个作品非常感兴趣，迅速拿了它的授权，现在已经在制作了。
我们更加认为，不一定是用户群大小决定你是否可以成为一个IP，而是你是不是有非常稳定的受众群体。什么叫稳定的受众群体？就是能存在这么一波人，在你作品更新的时候每一话都来追看，能不停跟随你的脚步来追捧，另外当你完结的时候，你的作品以其他的形态出现了，他们还是会来追捧相关的内容，我们一般来说会把这个受众群体叫做“死忠粉”，所以我们会认为“死忠粉”的多少才是一个作品能不能成为IP的一个大的前提。
另外，什么叫IP？
它一定是具备可延展性的，它的世界观一定足够包容，足够有拓展性，能够让各种丰富的元素都在里面得到呈现。
比如，我举的《哈利·波特》的例子，它其实构造了一个非常宏大的魔法世界，里面有各种各样的魔法，有各种人物关系，还有各种各样的动物。前段时间上映的《神奇动物在哪里》，就是把里面动物的部分单独延展出来做了电影，所以，可延展性也是我们判断一个作品能不能成为IP的重要因素。
最后，是圈层文化，当我们的作品是否能够吸引或者主动有创作者进行二次的创作，能够在他的粉丝群里面形成固定的圈层，这个圈层有自己独有的。比如，我们叫“黑话”“梗”的特色文化，而且还能够去把这个圈层的文化对外输出，最终达到出圈的效果。
像《全职高手》整个的历程，基本就符合我们所说的圈层文化的建设，这部作品到现在停止更新很多年了，但生命力非常旺盛，为什么？因为它有大量的coser、同人文的作者、视频剪辑的创作者一直在为它进行二次创作，甚至现在大家“嗑”《全职高手》的“粮”已经比看正文更加重要。所以一个圈层文化的建设对于IP的延展是非常重要的，甚至可以说这个圈层能建设到多大，这个IP就有多大的发展潜力。
另外，我们看到的现象也让我们很疑惑。现在，我们平台和腾讯动漫的内容库是共享的，所以我们平台总共在架漫画有2万多部，但付费漫画只有2千多部。这个比例，拿去和小说相比，小了很多。
就这个问题，我们咨询了一些合作伙伴，他们有一些自己的看法。比如，他们认为现在的付费环境还不成熟，漫画的读者应该还不能接受全部要付费，以及漫画转付费以后能否实现盈利？
我们也有一个疑惑，为什么我们的创作者们对内容付费是非常谨慎的呢？可能，我跟安妮的观点很像。
我们会认为，未来漫画的商业化模式绝不仅仅是内容的付费，内容付费只是一个基础的商业模式。但是，我们还有很多的商业模式可以拓展，比如说可能有广告分成的收入模式。波洞星球正在尝试走这条路，因为腾讯广告体系非常成熟，我们也希望把这套体系引入到漫画里面来。另外，像版权收入，我们大概已经有4~5个作品已经在做游戏制作了。此外，游戏厂商也非常愿意提供自己的游戏IP来和漫画工作室一起把这个游戏IP打造得更大，这一块儿我们认为将来是非常有前景的。
还有就是衍生品的变现，也就是衍生品电商。这也是我们正在努力尝试的。我们会认为未来漫画内容行业一定要实现整体的商业化，但商业化的模式可以非常丰富和多样。
说了这么多问题，想简单再和大家分享一下波洞星球到底怎么能够帮大家解决这些问题的？
我们会为，每个作品定制全生命周期的培育计划，我不知道漫画行业流不流行这样讲，因为我以前做了很多游戏运营和互联网产品的运营，我们认为每个产品都有生命周期，针对生命周期里每个节点的特性有不同的运营方案去支持，才能取得更好的效果。
我们大致会把作品分为三个时期：
首先，预热期的时候我们会提前挖掘这些作品的卖点。比如剧情上的转折，剧情比较爆的地方，再有它的团队是不是知名的作者，人设是不是有意思等，我们会把这些卖点挖掘出来，然后通过不同形式的包装推给用户。所以我们基本上能够做到提前5天去预热，然后就可以吸引到20万的核心用户提前收藏这部漫画，最后再通过预告话的形式做一千万的人气铺垫，通过预热期我们可以提前把核心用户层圈住，在核心用户的基础上再做第二轮引爆。
上线的时候我们会和工作室配合做连更，通过我们和手Q里面的各个渠道进行联合推广。比如利用手Q很大的开屏资源、动态资源，包括和看点、空间、部落的信息流上的合作，能够同时让腾讯的几亿用户看到这个作品。
进入运营期以后，我们会更多地创造节点，稳定地帮助作品积累热度。比如，我们会挖掘作品剧情的转折点，包括利用节假日、作品连更的节点做很多运营的方案。波洞星球比较有特色的是，我们有2万多位创作者，每天大概会产出1万多条UGC的创作内容，这些UGC的创作，我们会希望和我们现在的作品做一个深度的联合，具体我们会怎么做呢？
一个作品到了合适时期以后，我们自己会先出一部分运营的成本，让头部的KOL先创造一波非常精美的PUGC。比如，做一些有声的漫画，包括让同人文的写手大大，头部的coser去围绕头部作品做一些内容，然后通过他们的影响力去刺激中腰部的KOL，加上我们做一些专题的征集，让他们加入到这个作品的创作里面来，最后影响到我们整体的UGC创作的爱好者，让他们共同来放大这个作品，这也是刚刚提到的IP的圈层文化里面重要的一环。我们也希望通过这样的形式，能够先把圈层文化的建设打好基础。
最后总结一下。刚刚提到的三个问题归结下来：创作是有难度的，孵化是有难度的，商业化是有难度的，但是我们希望通过我们的努力，波洞星球的体系，包括作品培养体系、运营体系和正在探索的商业化体系，能够帮助大家解决这些难题。
也许，这个行业可能已经进入了寒冬，但我相信春天一定是不远的。谢谢大家！
峰会联合主办方简介
三文娱就不用多说啦。
“波洞星球”是2018年腾讯推出的ACGN内容社区平台，为ACGN用户提供一站式内容体验。波洞星球将串联ACGN产业各环节，联动产业中内容提供方、UGC达人、游戏厂商、衍生品平台，让动漫内容更快的成为IP，实现自身的商业价值和影响力。波洞星球的命名是希望ACGN用户找到与自己同样波段的人和内容，让用户自己可以发出次元波段，用相同的波段连接彼此，发现更多次元乐趣。“波洞星球”更是一个“星球生态”的概念，这里面也蕴含了腾讯想把ACGN文化产业作为一个产业链来看，将自己的产品和外界的资源全部串联起来的意思。以“波洞星球”命名更寄托产品可以打造一个可循环、健全完善的次元生态圈，吸引更多ACGN用户常驻星球。
峰会战略合作方简介
小明太极成立于2016年10月，注册资金1.5亿元，现有员工600多人，目前在北京、武汉、成都、杭州、深圳等地设有多家子公司。公司先后投资了知音动漫、飒漫画等多家知名漫画产业机构，拥有看漫画、知音漫客、漫客栈、漫画台、爱飒漫画、神漫画、爱优漫、酷漫漫画8大平台。全网注册用户1.2亿，月活3000多万，日活近1000万。公司签约作者1000多名，全版权独家作品1000多部，全平台在线作品总数达50000多部，其中不乏《斗破苍穹》、《武动乾坤》、《凤逆天下》、《穿越西元3000后》等大量国漫经典头部作品。公司依托旗下8大互联网平台，通过全方位的IP孵化与商业运营，打造一条集文学、漫画、动画、影视、游戏、衍生品、主题动漫小镇一体化的泛娱乐全产业链IP孵化运营平台生态系统。
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