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季度销售额496亿日元的ACG老兵角川,依靠什么在增长? | 三文娱

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通过角川发布的最新一期财报,解读出版,映像、游戏,网络服务等主要业务进展。

作者:七页

动画公司如何盈利?漫画企业怎么变现?

对于这两个问题,三文娱一直在做分析观察。除了研究国内行业动向,我们也对海外的市场机会保持关注。下个月,我们就要在亚洲规模最大的游戏展TGS(东京电玩展)举行时,和多位业内高管一起,拜访日本顶尖的动漫公司或平台,探索更广阔的商业潜力。

我们将与日本的视频、漫画、游戏平台会面,沟通作品海外发布、洽谈组建制作委员会等、寻找日本优质IP授权合作等。我们计划拜访Netflix日本、Line Manga、Niconico和角川、Pixiv(P站)、Cyberagent、万代以及日本亚马逊。想了解详情的请点击这里(3wyu.com/17876.html)。

日本角川集团(株式会社 KADOKAWA)在日本已有七十余年的悠久历史,对杂志、书籍、动画、电影、游戏、数字出版等各方面业务都有涉及。不过在很多中国动漫爱好者眼中,它的知名度并不能与讲谈社,集英社和小学馆相提并论。但随着角川近些年的大规模合并重组,它已经成为日本动漫业界不可忽视的娱乐巨头。

首先需要提到的就是2013年,角川完成对旗下9家子会社的吸收合并,合并后将公司更名为“株式会社KADOKAWA”。KADOKAWA通过统合这九家出版社的资源,进行资源优化,加强公司整体的竞争性。当年公司财报营收1511.48亿日元,比漫画三大社营收第一的集英社还高出257.99亿日元。

而就在合并一年之后,角川又有了大动作:与运营视频网站“niconico动画”的“DWANGO”公司确立了合并经营策略。以“角川书店”闻名的角川公司,不仅从事杂志和图书的出版,同时也广泛涉足动画和电影制作等关联产业;另一方面,DWANGO则通过运营视频网站“niconico动画”等网络手段拓展相关产业。

此次通过合并经营强化了两家传统媒体和互联网企业的合作关系,角川作为综合传媒企业包揽了从作品制作到发布的整个过程。角川董事长角川历彦说到,“除了传统出版业务外,角川将通过DWANGO的视频发布平台加强动漫等软件发布业务,提高面向海外动漫粉丝的传播能力。”

接下来我们将通过分析角川集团最新一期的财报,来看看旗下的业务状况是否实现了董事长角川历彦的美好愿景。

主要盈利方向依旧为出版业务

根据角川8月9日发表的2019年3月期的第1季度决算,销售总额为496亿3100万日元,营业利润为3亿9900万日元,本期纯利润则为3亿6800万日元。

目前角川集团业务主要分为“网络服务”、“出版”、“映像·游戏”、“其他”四部分,其中收入总额最高和盈利最多依旧是出版业务。

出版业务的销售额为256亿80万日元(比上年同期减少1.6 %),营业利润为10亿3700万日元(比上年同期减少5.3 %),整体上相较上年有所下滑。像书籍、杂志的新刊发数均有所下降,但是电子书籍·电子杂志的销量大涨弥补了纸质图书的不足,因此业绩才依然坚挺。

这很大程度上源于角川在轻小说行业占比超过40%而形成了垄断地位。轻小说在内容上本就有着轻松阅读的特征,主要人群也是年青人,而电子书这一更为便捷的形式则显然更完美匹配了轻小说的特征。像“刀剑神域”“魔法高中的劣等生”等人气系列销量继续稳步增长。

面对电子书这一不可避免的趋势,角川自营的电子书平台Book Walker,包括PC端、iPad、手机客户端都有开发,在Book Walker上新书与纸质书基本同步发售。此外还有d-magazine、Comic Walker等平台,以及和亚马逊Kindle商城等。

在和DWANGO合并之后,公司在战略上也强调了加强与其一同开发电子书平台。免费漫画服务“niconico漫画”也在今年首次进入了日本国内前十榜单。

即使电子书的销量一直在稳步增长,但是销售总额从2016年开始不可避免的出现了下滑,可见日本国内的出版市场已经接近饱和。角川为了推进全球战略,于2015和16年开放的 “Book Walker Global”和“台湾Book Walker”也保持着高的增长。说到中国市场,《解忧杂货店》在日本的销售额是110万,而在中国的销售额是310万,该书在中国的销售额是日本的3倍。由《解忧杂货店》改编的真人电影,也在18年中国上映。

角川电子书与纸质书销售额对比

此外,角川斥巨资打造的制造·物流一体化的全新出版工厂进展顺利,在一部分的文库和轻小说中,通过数字印刷的商业生产开始了试运行,预计2020年4月正式开工。

网络服务事业烧钱不止

Web服务事业主要是以DWANGO旗下的“niconico”项目为核心,“niconico Premium会员”的服务收入为支柱,并加上网站上的广告、收费视频等相关收益。此项业务销售额为67亿7500万日元(比上年同期减少11.0%)、营业损失为4亿1100万日元(去年同期营业损失7200万日元)。

角川对于网络服务业务有着很大的期待,视其为将业务拓展到海外的先锋窗口。但是面临着Netflix和AbemaTV的强烈冲击,“niconico Premium会员”已经减少到仅剩200万人(截止到6月末)。为了改善这种不利的局面,角川只得继续烧钱提升动画的全HD画质(1080p)和生放送的HD画质(720 p),并增强网络线路(730Gbps到1400 Gbps)。另外动画的非登录观看,直播服务和手机APP功能的改善也在进行当中,具体收效如何则需要等下个结算期的数据披露。

同时,主要进行歌曲放送和手机下载服务的综合娱乐网站“dwango.jp”和动画综合门户网站“animelo”的收费会员数也正在减少。对此角川则并不在意,着力于削减外包费和广告宣传费等的固定费用,维持收支平衡。

在线下活动上,为了谋求与其他的视频平台服务的差别化,以“网络与现实的融合”为主题,角川进行了各种演唱会活动的企划和运营。4月份举办的“niconico超会议2018”2天内的到场人数达到了历史最高的16万1277人,网络收视人数则为612万1170人。

映像·游戏事业增长强劲

角川集团表现最优异的则是映像、游戏事业,这部分主要是电影企划·制作·排片、动画的海外版权买卖、影音配送以及游戏等。第1季度销售额为111亿5900万日元(比去年同期增加4.0),营业利润为8亿7700万日元(比上年同期增加36.5%)。

角川的市场战略之一,就是对于旗下作品的跨媒体IP联动。其源头就是针对前期文库以及作品大赏的人气系列,提供动画,影视,游戏等方面的多环节推广、再加工,形成围绕内容(IP)的生态圈,挖掘各环节内容的附加值。

在旗下的众多作品中,《刀剑神域》可以作为成功的范例。这原本是作者在网络上自行发表的连载小说,角川后来将其出版成小说,后来在漫画、动画、游戏、音乐、周边商品等领域进行全媒体展开。小说日本本土发行量突破1310万部,在全球发行量超过2000万部。2017上映的剧场版电影《刀剑神域:序列之争》坐收33.5亿日元票房的好成绩。

这种做法被角川称之为“内容的生态模式”,将小说作品更深度、更广度地全面媒体化。因此书籍作为媒体混合展开的重要源泉之一,角川投入巨资的建设全新出版工厂和电子书平台就是为了更好的制作出畅销作品。

此外,角川也在积极开展海外的版权业务,今年4月番的动画《命运石之门0》和《全金属狂潮!Invisible Victory》等海外配信收入十分可观。剧场版《刀剑神域》和《Re :从零开始的异世界生活》等IP的商品化许可收益则丰富了国外的IP业务展开形式。

其他事业

在其他的事业中,主要有三个方向:一是教育事业,研发了将网络和现实融合的双向性教育程序,以及运营在海内外培养在创意领域人才的动漫学校;二是版权商品的企划、制作、销售和偶像CD的电子商务等事业。

本期销售额为59亿79万日元(比去年同期增加11.3%),营业损失为3亿100万日元(去年同期营业损失8500万日元)。

从上文可以看出,在原有出版业务的基础上,角川的映像、游戏事业变现最为出色,营业总额和收入均有上涨。IP的跨媒体企划已经有着成熟的商业体系,角川大力将内容朝“泛娱乐”方向展开新的业务,包括在电子书、动画、电影、游戏、动漫主题体验等多个领域。

但是其源头还是在于内容的支持,在角川的出版业务营业额和利润双双出现下滑的情况,斥资打造全新数字出版体系,重视电子漫画和轻小说持续地创造出优质的IP,可以看到角川在从长远角度考虑,让优质内容持续的创造利润。

另一方面,角川基于厚望的线上媒体平台“niconico”依然处在烧钱的境遇中,更糟糕的是付费会员数量的持续减少和其他平台的竞争更让公司感到危机四伏。“niconico”平台想要达到“面向全球动漫粉丝的内容传播平台”这样美好的愿景还需要做出更多的努力。

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