ACGN 领域最具影响力的产业研究平台
访问三文娱网站3wyu.com查看更多必读文章
掌阅漫画3月27日举办了新闻发布会，现场公布了四大策略，未来将投入过亿，奖励创作者，打造更为开放的漫画平台。掌阅漫画希望沉下心来深耕内容，未来推动行业形成自力更生的机制。
掌阅漫画3月27日举办了新闻发布会，现场公布了四大策略，未来将投入过亿，奖励创作者，打造更为开放的漫画平台。掌阅漫画认为，只有好作品才能吸引更加成熟的用户群。专注作品，让这个行业自力更生地发展起来，不再依靠资本的补给。
掌阅漫画认为，身处竞争激烈的漫画市场，如果过早追求后期衍生变现，只会舍本逐末。希望沉下心来深耕内容，未来推动行业形成自力更生的机制。掌阅漫画还透露，将举办2018年第一届掌阅漫画大赛，开放20部小说，吸引更多优秀漫画作者。
四大策略解决故事、曝光、资金和商业难题
掌阅漫画在本次发布会上公布了四大策略，解决漫画行业现存的故事、曝光、资金和商业四大难题。下面是四大策略的具体内容：
1、开放小说版权库，将改编权免费给到漫画创作者，同时对于优秀创作者开放权益共享。掌阅本身是一个庞大的小说平台，开放了小说库，向用户提供最好的小说作品，向漫画改编作者免费提供版权，掌阅漫画来出稿费，而且把优秀作品的后续利益分享出来。这就是掌阅漫画对于故事的策略，将自己的优势释放出来。
2、3年内，掌阅漫画将提供作者创作作品的回报，内容分成分享给优秀作者，投资支持工作室的发展扩大。三年内累计向作者提供1亿元的稿费，让大家的辛苦有最基础的回报。3年内向创作者分享2亿元的漫画内容收入，2018年针对需要快速发展的内容团队和公司提供3亿元的资金，进行投资支持，帮助其快速壮大。
3、提供海量曝光，好作品需要准确的展现在他的受众面前，庞大与精准的营销十分必要，对于优秀作品，掌阅开放全站流量向累计6亿用户推荐。掌阅是有6个亿用户的全量平台，覆盖的群体跨度很大。针对好作品，开放全站资源。为好作品提供最好的用户营销。
4、开放商业闭环。将掌阅已经在国内国际建设起的良好商业闭环开放，让作品在内容付费、作品全链衍生以及海外发行上都将得到价值回归，推动市场良性且独立发展。掌阅历经10年，从最初秉承正版、正常商业化的策略在运行，坚持了10年。所以拥有最完善的商业闭环系统，包括内容付费、全链衍生，有小说、漫画、有声读物等，一体化发展。2015年掌阅海外启动，2017年掌阅漫画海外启动。
掌阅漫画CEO李歆
掌阅漫画CEO李歆透露，2015年掌阅漫画频道上线，2016年墨瞳漫画APP上线，2017年10月，登陆韩国、日本市场，2017年12月，掌阅漫画APP重装上阵。2015年开始，当年漫画收入800万元，2016年收入5000万元，2017年收入1亿元。掌阅漫画有信心、有能力为大家创造一个自力更生的环境。
定位提供最优质漫画作品 讲好中国故事
掌阅漫画起步于2015年，是掌阅面向细分市场的重要战略部署，掌阅漫画定位是为中国用户提供最优质的漫画作品，向世界讲好中国故事。现有掌阅平台漫画频道、掌阅漫画APP、掌阅漫画新媒体等服务于用户的平台。
掌阅联合创始人王良
同时，掌阅漫画也涵盖内容生产、签约、孵化、营销等针对内容作品的服务。目前，掌阅漫画已将中国作品带到了众多海外市场，让更多国家和地区看到中国漫画。
身处竞争激烈的漫画市场，掌阅漫画希望沉下心来，首先深耕内容，一切围绕优质内容展开。掌阅漫画希望下一步从本质上解决一些问题：首先，解决故事内容的长期创作问题；其次，解决好作品缺乏曝光的问题；第三，作者不再依靠“补贴”而是依靠自己的“创作”实现完整商业化；第四，让好的企业得到资金支持从而更快发展。
摆脱对资本的严重依赖 寻求自力更生正循环
掌阅漫画CEO李歆表示，中国漫画市场细分市场增速很快，但是遇到了瓶颈，对成年用户影响太小。用户需求是存在的，中国漫画总存量不足。2017年整个漫画行业能保证正常连载的作品2000部，2017年累计新增作品总量不到10000部。人口基数这么大，作品这么少，较难突破瓶颈。
在资本市场，2016年，漫画市场（不包括动画在内）发生的资本融资额度大概是10亿元左右，2017年没有超过20亿元。最重要的是10个亿和20个亿之间的份额被一两家公司分走了。这揭露了行业真相，即整个资本投入规模并不大，行业对资本补贴的依赖非常严重。如果没有资本供给和补贴，目前的网络漫画市场难以存在，因为没有形成一个漫画行业自力更生的正循环。未来掌阅漫画将针对这些问题，推出公司的计划。
掌阅漫画表示，漫画行业进步很快，未来更希望推动行业形成自力更生的机制，让好的作品在掌阅的生态里自循环。当然，漫画的电子收入部分也会重视起来。
随着互联网和移动设备的普及，中国漫画行业正经历着前所未有的快速发展，漫画平台、国产原创漫画迅速增多，相比于日漫、美漫，国产漫画正在崛起。当前国漫高速发展，漫画产品也多样化，满足多年龄段的需求，出现了一大批知名的漫画IP，作品甚至出口海外。
国漫市场火爆，很多优秀的国漫作品受到95后、00后追捧，国内IP商业化进程加速，资本也开始大量涌入。同时，随着漫画在文娱产业链中IP源头作用的放大，不少动画公司、游戏公司、影视公司都在收割漫画产能，平台排行榜上位居前列作品的创作团队都受到了青睐。艾瑞咨询《2016中国漫画行业报告》显示， 2016年互联网漫画用户用户规模已突破7000万人，2017年有望实现破亿。
当被问及如何从变现角度思考，掌阅漫画CEO李歆表示，内容质量的优劣才是用户是否购买我们作品的最终决定因素。本身内容必须足够好，才能让市场更健康良性的发展。如果过早追求其后期衍生变现，至会舍本逐末。这点可以对比游戏公司和影视公司，它们对作品内容要求更高，更需要一个严谨而有序的作品出现，而不仅仅是为了衍生而去追求一个作品。
掌阅联合创始人王良表示，掌阅漫画面向的群体并不仅仅是年轻人，未来还有巨大的的成年用户市场可以开发。掌阅漫画是完全独立公司，掌阅资源会全力扶持。团队主要集中把产品内容、产品创新做好。
漫画行业仍然处于市场快速变化，用户需求快速迭代的阶段，接下来新机会在哪里出现，依然有很多想象空间。优质的内容无疑是漫画平台的核心，除了版权引入，各大平台纷纷增强自身原创作品的生产能力、IP打造和运营能力。掌阅漫画表示，未来随着平台自有漫画IP内容越来越丰富，也会考虑与国内其它漫画平台合作，比如腾讯动漫、快看漫画、爱奇艺等。因为大家一起合作，可以让好的作品能实现价值最大化。
