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中影年年获B站数千万A+轮投资，通过《血色苍穹》积累经验后，中影年年的新作《少年歌行》和《乌鸦会》将更注重商务先行，通过精品化和类型化在今年上百部动画剧集中树立竞争优势。
去年8月，中影年年上线了自有版权的动画作品《血色苍穹》，目前第一季动画进入了尾声，共累积近4亿播放量，也为原作漫画带去了不少流量。
三文娱获悉，近日中影年年获得《血色苍穹》联合出品方之一B站的数千万A+轮投资，未来还将在动画领域有更多合作。
作为一家老牌动画公司，中影年年见证了动画行业的新生，完成本轮融资后，中影年年还将进一步扩大产能，并继续围绕《血色苍穹》和即将上线的新作拓展更多变现的可能性。三文娱独家专访了中影年年创始人郭勇，除了融资和新作品，我们还与他聊了聊行业的新动态。
以下是整理后的采访实录，Q=三文娱，A=中影年年创始人郭勇。
《血色苍穹》后，新作更注重商务先行
Q：中影年年的首部自有版权动画《血色苍穹》上线以来取得的成绩怎么样？后续的授权开发进展如何？
A：《血色苍穹》是今年三维动画中表现最好的，上线3天播放量破亿，而且当时在百度风云榜等榜单的热度也是第一。此外动画给漫画带流量的效果也非常明显，漫画累积阅读量已经突破27亿了。
授权方面，现在《血色苍穹》的真人影视剧已经在推动开发中，同时也在积极和游戏公司接触，目前来说《血色苍穹》的游戏开发授权还是比较有优势的，今年预计会上线一款游戏，此外动画电影也已授权筹备开发中。
另外还要说的是，《血色苍穹》现在市场反响非常好，后续我们会根据这些授权产品的表现适时开发第二季、第三季，做成一部长线作品。对于续作，我们会在前期就做好规划，要在动画中设计新的东西去不断引导观众的探索欲，这种作品的生命力是可以持续进行发展的。
Q：《血色苍穹》在衍生品方面布局似乎比较少，您是如何考虑这方面的？A：毕竟做衍生品对我们而言不仅是跨界，而是跨行业了，和整个文化产业差距比较远，我们在这个方向是短板，可能需要一定的时间去整合包括产品的生产、营销、物流等资源。
今年大家会看到《血色苍穹》推出很多服装、玩偶等衍生品陆续推出，现在都处于打磨阶段，国内知名的几家衍生品公司跟我们都有合作。
其实开发一两个产品很容易，难的是如何把开发和销售渠道搭建起来。
Q：新作的情况能为我们介绍一下吗？
A：我们有两部新作，纯原创的动画《乌鸦会》和网文改编动画《少年歌行》，现在《少年歌行》已经做到十多集了，《乌鸦会》也在快速地推进当中，我们预计是今年8月到10月之间上线一部。
我们希望每年能上线2到4部新作，同时在其中挑一个最重点的作品，《少年歌行》就是我们明年的主打作品，这部作品的方方面面都是奔着最极致的品质去制作。
这两部作品的授权也已经在谈了，项目在初期阶段就有人愿意参与，进行项目融资。说实话，从《血色苍穹》后中影年年才开始积攒授权开发的经验，当时做得并不算很成功，而现在基本上我们每部作品都能商务先行。比如《少年歌行》在动画创作前期我们就会拿故事大纲与游戏影视公司做一些设计沟通，共同探讨漫游联动，以及接动漫档期的影视剧开发周期。
Q：《少年歌行》是网文改编动画，比起之前的漫改难度会更高吗？
A：其实形象都是由我们都来创造，网文和漫画改编对我们而言没有难度大小的区别。不过我们也感受到，网文因为没有画面，所有读者都对内容有不同想象，这对我们创意人而言是一种挑战；另外网文一般篇幅都比较长，而动画每集容量有限，需要浓缩最精华的部分，这对导演和编剧的叙事能力提出了要求。
Q：《血色苍穹》和B站有合作，现在B站又投资了你们，您如何看待动画公司和平台合作双方的话语权问题？
A：首先平台的数据是最精准的，而且是第一线的观众数据，所以平台提出任何建议都是为了更好满足受众的需求。对于我们动画公司而言，我们在创作时的构思可能和市场的实际情况并不太一致，如果我们闭门造车，可能做出来的动画不会满足市场，这个过程中平台提出的看法就非常宝贵了。
所以我认为与平台的合作能够帮助创作者能把心态落下来，和平台实现互惠互利。我们可以与平台利益共享，做好了作品打响的是我们创作者的招牌。
掌握产能优势，部署优质编剧
Q：国内很多动画公司会存在产能不足的问题，难免依赖外包，但是外包是很不稳定的因素，您怎么看待外包？
A：以中影年年为例，我们的外包基本上是模块式外包，核心的东西是拿在自己手上的。
动画行业火了以后很多动画公司都拿到了融资，但其实不是每一家动画公司都有制片能力的，有的公司流程不完整，依靠外包团队，而现在很多外包团队拿到融资后去做原创，不给这些公司提供产能了，今后的作品开发就会陷入不稳定的状态。
还有很多外行人想参与进来，但他们没有经验的积淀，砸钱组团队也会遇到很多困难。
Q：现在中影年年有多少人？
A：200多人，不过我们不会把扩大团队当成扩大产能的一种手段。扩大团队产能不一定会提高，反而意味着成本提高，管理效率还可能降低。
我们会把团队的制作流程更加优化，内部保持四个项目的团队，一个团队六七十人，这是比较理想的状态。后续扩大产能，外包公司也是生产力，而且我们有完整的制作流程，跟他们对接流程非常顺利，他们愿意接我们的外包，未来还可能成为我们部署的子公司。
Q：观众有一个比较普遍的想法，如果动画不好看，就是编剧的问题，您认为编剧在动画中的重要程度如何？
A：剧本剧本，一剧之本。编剧承担的角色很重要，但是国内的很多观众包括公司容易把编剧的作用过分夸大。事实上除了导演和编剧，具体制作中的环节负责人也是一样重要的，动画不好看，一定不是某个人的问题。
当然我们也非常重视编剧，合作了高阳和高楼大厦，他们既是网文作家也是影视编剧，会帮我们来指导动画的剧本。
Q：听说今年有上百部番剧要上线，现在的动画竞争是不是已经非常激烈了？
A：市场繁荣，百家争鸣，是非常好的现象，也是市场的必然阶段，经过这些竞争的洗礼，最后留下的就是真正能立得住的了。我们不怕这种竞争，在竞争当中也会学习其他公司的优势，不断发掘优秀的人才，如果有些企业坚持不下去，我们可能和他们强强联合。
面对竞争，中影年年的战略是精品化和类型化。精品化不用多解释，类型化方面，《血色苍穹》这个动画类型就是市面上没有的，无论是世界观构架还是画面风格都是全新的，之后我们要上线的作品也都是有自己的独特性，这样才能有竞争优势。
