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掌握变现的优势，游戏公司如何布局二次元领域？星辉娱乐有这些思考。
12月21日，三文娱举办了第二届二次元未来峰会，邀请到68位行业顶级大咖，一同探讨动漫公司的变现和行业的未来新趋势。
在峰会现场，星辉娱乐总经理郑泽峰介绍了公司在二次元领域的布局，以及他对于IP变现的一些思考。以下是整理后的演讲内容：
今天与大家分享一些我们公司在这个领域做过的一些事情。星辉娱乐是一家2010年在创业板上市的公司，在上市之初我们主要是做玩具的。公司的前身叫星辉车模，有些宝马、保时捷的儿童车，就是我们做的产品。
做玩具十几年来我们找到了一个方式，就是在IP设计上面不用考虑太多原创的东西。因为我们每年跟各个车厂合作，他们有新车发布我们就可以拿到车的模型。但是我们在2013年进入游戏行业之后，发现游戏行业的逻辑跟做车模是不一样的，公司进入游戏行业的时候是以页游起家的，我们没有任何游戏IP的积累。同时在2015年我们并购了西甲的一个俱乐部，以上是星辉娱乐的三个主要业务。
进入游戏行业，在发现缺乏游戏IP积累后，我们也探讨和研究了很多相关的产业，最终我们决定聚焦在动画领域，因为动画领域跟我们游戏业务的用户重叠度是最高的。我们把IP开发和投资的重点放在动画领域，但是同时我们也看到，因为之前的动画没有太成熟的盈利模式，包括跟电视台的合作也比较弱势。所以这么多年来国内有很多动画行业的从业者，从做动画转到做游戏，我们看到了很多这样的公司。
整个动画领域在2015年之前的变现逻辑还不是很清晰，所以我们觉得如果要把动画领域作为公司游戏IP主要投资开发的一个点的话，找不到太多好的公司。经过这一年多来，我们投资了骏豪宏风、天工艺彩等动画公司，还有持股一些轻小说平台。
从我们的角度来讲，能够与这些IP向公司、动画公司合作的点就是我们在变现这一块是相对比较成熟的。比如最近发行的《超神学院》，我们与合作方的团队接触了很长一段时间，在游戏和动画结合方面，我们并不希望游戏只是简单的流量变现、用户变现，我们希望的是跟动画一起，把游戏作为动画的其中一个内容去做一些事情，所以我们跟IP方也做了探讨，包括创作方面进行了深入的沟通。
从星辉娱乐的角度我们希望接下来能实现衍生品的制造与变现，游戏这一块的变现能够与动漫行业的创作者进行合作。
我们现在在动漫行业的主要情况，第一个我们有游戏研发、发行到运营的游戏公司——星辉游戏，它整合了之前收购的几家游戏公司。第二个在接下来我们将加大在动画领域的投资与经营，特别看好前面提到的国创领域以及动画计划。从公司到作品，各种形式的合作，我们是开放的。
