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当“前方高能”、“萌”、“宅”成为大众社交网络流行语，我们已经不能忽视二次元文化带来的巨大影响力。二次元不再是“非主流”、“小众亚文化”，取而代之的是“年轻化”、“巨大的消费潜力”，随着二次元原住民95、00后们成为新的消费主力军，二次元产业已经成为资本的风口热点。
2016年国内“二次元”行业公开融资73起，资金总额约25亿人民币，这一数据相比2014年（1.62亿融资规模）和2015年（5.46亿融资规模），融资规模增长近400%。而据艾瑞数据，2017年二次元用户整体超过３亿。其中核心二次元用户规模达到8000万，泛二次元用户超过2.2亿，未来市场空间发展巨大。
不过，面对这一广阔蓝海，中国市场缺乏完整的产业链。通常来说，整个二次元产业链都围绕IP展开，一个IP足够强大，就可以达到持续变现的目的，从而支撑巨大的产值空间。以当前二次元产业链完整的日本、美国为例，就是以IP为核心，向影视、游戏、周边产品销售进行延伸，并将其影响力辐射到大众人群。而在中国，真正优质的IP很少，IP价值链很碎片化，从源头创作到最后各种形态衍生，各个环节并不成熟。
二次元产业IP价值链
IP是二次元产业最为重要的战略资源这一点毋庸置疑，以IP为核心的全产业链布局成为竞争趋势。早早入场的腾讯和阿里巴巴，就通过入股和收购等方式，谋求从IP内容生产、制作、播放到衍生品生产、销售的全产业链发展布局。腾讯以阅文集团这一IP富矿，整合腾讯动漫、腾讯游戏，不断向下游产业链进行延伸；而在分发和衍生品开发销售占据优势的阿里则将A站收入麾下，未来或许也将通过收购等方式，从下游向上补齐IP。
作为中国移动在数字内容业务的唯一运营实体，咪咕文化科技有限公司拥有包括音乐、视频、动漫、阅读、游戏五大板块，目前已汇聚超过1200万首歌曲、430万条视频、1200+路音视频直播、50万册书刊、3万+款游戏、37万集动漫画，更有大量如《Battle！好身材》等自有原创IP及《速度与激情8》《小黄人》《蜘蛛侠》《正义联盟》《王牌特工2》等正版授权合作IP，在二次元内容和分发方面具有先发优势，也积累了丰富的IP开发运营经验。在二次元的版图上，咪咕公司从IP切入布局全产业链，似乎是再自然不过的事情。
11月17日-19日，在厦门举办的咪咕次元文化节上，咪咕公司正式启动全IP运营模式，与光明网、上海美术电影制片厂等机构达成战略合作。同时，宣布次元总部落户厦门。一系列举措，正是咪咕公司以IP为核心布局全链条的体现。
在IP的源头方面，咪咕公司提出“制作委员会”的IP引入模式，与IP原创者共同开发共享权益，创造精品IP。2016年底，咪咕引入动漫合作伙伴超过1300家，覆盖到了一线漫画家及工作室；上线正版的动漫作品超过37万集，获得授权的动漫形象超过4800个。同时，咪咕公司也加大对原创内容的扶持，计划2018年投入100亿资金、200亿资源加持，原创扶植超1万家工作室，将内容辐射ACGNM+等多元领域。
中国文化是一座挖掘不完的IP宝藏。咪咕公司作为央企，一直发挥“助力中国梦”角色，推动将传统文化和次元文化形式有机结合。从传统文化中挖掘IP，积极推动国漫崛起。
如何运营IP，让IP发挥真正价值力，实现产业链的共生？
咪咕公司认为，在移动互联网入口多、用户时间碎片化和越来越追求个性化的时代，没有用户互动和体验的IP开发，是在消耗IP而不是培育IP，对IP来说是一种损害。咪咕公司提出A.I.P模式（Augmented Indulgency Pattern）：为用户提供基于IP的全场景、沉浸式、无缝化的创新体验。
开启全IP时代
简单来说就是IP的开发和运营要围绕用户展开。咪咕公司用大数据分析用户的需求，用用户喜欢的方式，实现IP的ACGNM+全场景产品开发，打通时间和空间维度，让用户无论是线上还是线下，二次元世界还是三次元世界，都能无缝的感知IP、体验IP，以及与IP进行互动，通过线上线下统一IP生态的运营和开发，使IP走近用户，获得用户和市场的认可。
在自制IP领域的探索和尝试过程中，咪咕自制的《Battle!好身材》在刚刚结束的第五届中国网络视听大会上斩获了倍受全场瞩目的“优秀网络综艺节目”大奖。《Battle!好身材》从现有的亲子、音乐、竞技类综艺品类中脱颖而出，以健身为切口，填补了网综内容空白，满足了当前大众对健身训练的强烈诉求。同时咪咕还首创了“陪伴式综艺”的新玩法，节目中的互动环节，均可在咪咕公司推出的咪咕善跑——O2O 运动健康平台上同步完成。通过题材创新与优质内容双拳出击的策略，成功吸引大量的眼球，带领观众找到和身体相处的最好方式。
热门动漫《青柠之夏》也是咪咕全IP模式在次元领域的积极尝试。除原著漫画外，咪咕公司还开发了《青柠之夏》动画、原创短视频，同时组织和引导用户通过“青柠之夏”兴趣圈进行线上讨论以及展会、作者见面会等线下互动。目前《青柠之夏》点击量累计14亿，去年以超高的人气和网络点击率获得第二届“金海豚”新媒体最佳漫画奖金奖。
此前，咪咕公司参与制定了移动终端动漫国际标准，期望“用中国的标准”讲好“中国的故事”。这一标准的建立，为IP的创作与传播铺平了道路。咪咕次元文化节上，咪咕公司与产业伙伴成立了“移动终端动漫国际标准产业联盟”，目前包括咪咕动漫（中国移动咪咕公司旗下子公司）在内的超1000家动漫企业开始依照此标准提供产品和服务，真正实现了手机动漫在移动互联网各平台间的即时互通，有效降低了手机动漫的生产和传播运营成本。在创作源头上，可以让创作者们不再需要刻意关注复杂的技术性编码工作，大大降低了创作者的创作门槛，从而让更多原创作者、学生、团队、工作室投入动漫IP的创作中来。
IP的另一个重要衍生形态是实体衍生品。腾讯通过鹅漫U品拓展二次元产业链试水IP衍生品销售，然而咪咕公司的这一步走得更早。咪咕利用自有IP和合作伙伴授权IP衍生设计生产了3C产品、服装、玩具、手办等衍生产品，其中包括正义联盟、蜘蛛侠、小黄人等超级IP周边。并借助咪咕公司搭建的线上电商，以及咪咕驿站、咪咕咖啡等线下渠道实现上市销售和衍生价值的变现。
咪咕咖啡在售的全IP正版周边
产业链的另一头，庞大的二次元用户们拥有强粘性的消费属性和不断增长的购买能力，谁抓住了这群年轻人，谁就能享受二次元人口增长的最大红利。如果说全IP运营模式和移动终端动漫国际标准连接了产业，那么，作为咪咕公司二次元战略面向用户的落地产品，咪咕圈圈则是聚集了用户。
这次文化节上，咪咕公司重磅推出了次元战略落地产品咪咕圈圈。定位为“次元C站”的咪咕圈圈，围绕4个“C”——“China中国”、“Creation创造”、“Connection连接”、“Change改变”，打造专属95、00后的“兴趣+社交”部落。
咪咕圈圈品牌发布，张一山任首席产品体验官
咪咕认为，95、00后这群二次元原住民是“兴趣至上”的一代，无论是社交、还是生活，他们都把兴趣放在第一位。咪咕圈圈要做的是用兴趣内容+社交的形式，吸引他们、黏住他们。
具体如何把握这群年轻人的兴趣？
咪咕圈圈通过对用户行为大数据的分析，形成他们内容偏好的兴趣标签，然后将内容以兴趣标签的形式推送给用户。在这些兴趣圈里，用户不仅可以浏览IP的多维度内容，也能进行线上交流和线下互动。比如喜欢小黄人的用户，在咪咕圈圈“小黄人”圈子里，可以盖楼获得圈子内部的认同，可以看小黄人与格鲁日记动画，可以玩小黄人游戏，还可以了解相关资讯，线下约展、约活动等。让用户可以对兴趣内容进行全面的沉浸式感知。
相信随着咪咕公司对商业模式的进一步明晰和完善，以兴趣聚集的用户流量所产生的消费力，将反哺到IP价值链的各个环节。
也正是基于用户流量的考虑，咪咕圈圈邀请当红流量明星张一山出任“首席产品体验官”，并入住咪咕圈圈成为其粉丝圈“山楂圈”的超级圈主。明星带来的流量，二次元+三次元的跨界，咪咕圈圈在泛次元兴趣社交上将有更多元的延伸。
咪咕以IP为核心的二次元产业布局
背靠中国移动，咪咕公司充分整合中国移动资源与能力，从IP的孵化培育到产品的多元转化，再到最终的商业变现，打造出一个覆盖IP全生命周期的开发运营模式。随着中国移动最新5G技术的应用普及，借助5G技术能力以及渠道资源，咪咕的IP运营将会有更多延伸的可能性和想象空间，这将使得咪咕进一步领先进入泛娱乐无边界扩张时代。
