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偶像是个好工作，在设计好的人设光环下，拥有高收入、数以千万计的粉丝和一呼百应的风光，但是国内市场对于偶像本身的职业规范还远远不够。
作者：TripleFire也想当偶像
在今年AKB的总选上，须藤凛凛花发布了她的结婚宣言，这一举动让她遭受了大量粉丝的谴责，其他数位AKB48成员或前成员，也先后表示了对此的不理解。
10月8日假期的最后一天，鹿晗公布了与关晓彤的恋情，他的娱乐圈好友们纷纷表达了祝贺，数千万粉丝经历了最初的震荡后，如今也已经平静下来，在有关鹿晗的言论下仍然可以看到他们“控评”的身影。
为什么同是偶像，宣布结婚/恋爱后的舆论反应却差别这么大？这源自于日韩偶像与国内偶像职业的差异。对于国内多数人而言，“偶像”就是受到粉丝追捧的明星，但在日韩，偶像是一项单独的职业，有着自己的行业规则。
之前，三文娱曾经聊过有关日韩应援文化的话题，这次我们站在粉丝所应援的偶像这一边，来看看这个职业。
偶像的职业化道路：禁止恋爱的职业道德？
从1971年开播的日本历史上第一个成熟的选秀节目《Star诞生》开始，“偶像”这个职业诞生了。
在日韩，偶像区别于歌手、演员等艺人，这个职业的门槛相对较低，很多人都是从13、14岁开始签约公司，正式出道时也非常年轻，没有完美的唱歌技巧，也没有纯熟的演技，还需要主持、综艺等不同的技能。
粉丝们享受的就是这个养成的过程，偶像是贩卖梦想的人，粉丝用金钱与热情去支持偶像，而偶像在他们的努力下慢慢进步变得优秀，这对粉丝们而言与有荣焉。
多数情况下，偶像的产品销售（包括唱片、写真、活动门票及其他周边产品）直接关系到自己的前途，公司会将资源倾斜向产品卖得好的偶像，而这些销售都是粉丝们真金白银砸出来的。所以与歌手演员相比，偶像高度依赖自己的粉丝，同时也会与粉丝更加亲近。
AKB48的生写（即写真照片）
也是因为依赖粉丝的原因，多数偶像在宣布恋爱后人气下滑是不争的事实，因此日本的多数艺人都会被要求禁止恋爱，无论这种规则正确与否，既然有了规则，选择了偶像职业就应当遵守。
开头提到突然宣布要结婚的须藤凛凛花之所以被骂，是因为AKB成员可以选择退团（即毕业），此前也有过退团成员恋爱结婚，被大家祝福的情况；同时日本也有少数女团没有禁止恋爱的规定，甚至鼓励成员恋爱，但这些团体的人气与AKB相比还是很有限。
须藤凛凛花在总选前一直在为自己拉票，AKB总选的选票价格每张在50元人民币左右，本次总选须藤凛凛花位列第20名，获得31779票，也就是说粉丝们投入了超过人民币158万。
借助AKB的高起点，通过偶像的身份取得了粉丝的认可和喜爱后，没有退团的情况下在每年一次的重大场合宣布结婚，这让须藤凛凛花的粉丝们有了被欺骗的感觉。
被模糊的偶像界限，人设还是不能崩
虽然在日韩，偶像是一项职责与工作内容非常明确的专门职业，但是在国内，演员与歌手演员之间界限被模糊了，小鲜肉发售的专辑和出演的影视剧，粉丝都会一味吹嘘他们的唱功与演技。
这常常会给路人造成一种“这些偶像也是职业的演员或歌手”的错误印象，也因此提高了对他们的要求。
除了偶像的职业化，还有一项重要的特点是标签化，也就是所谓的人设。
在维基百科上，アイドル（偶像）一词用来指代那些在大众面前以自身魅力为卖点的年轻艺人，典型特征有自身魅力、未熟感、亲近感强等。日韩的偶像就常常走的是亲和力路线，像韩国特色的真人秀节目，其实就是通过偶像们日常中的形象，来打造他们的亲切魅力。
为偶像涨粉无数的韩国综艺
国内经纪公司对于人设比日韩更为看重，为偶像设计的吃货、老干部、暖男、清纯少女等不同人设不一而足。
这些人设一方面是为了加强路人对于偶像的印象，能够通过标签化的方式提高偶像在路人眼中的存在感；另一方面也是为了增加粉丝们的好感，进一步凝聚粉丝。
人设固然对于偶像的人气有着种种优势，可是一旦由于特殊情况，人设被偶像本人毁了，导致的后果也是难以把握的。
例如清纯少女人设的偶像其实喜欢抽烟，青涩少年人设被爆约炮，敬业认真的人设拍戏屡屡用替身抠像，这些对于偶像的形象和口碑都有一定损伤。
这也就是为什么在鹿晗公开女友后，吃瓜群众们对于一部分粉丝的痛苦无法理解，因为鹿晗的人设就是优质男友，其粉丝称呼他也是“鹿晗哥哥”（在韩国女朋友通常都是这样称呼男友的）。当鹿晗真的成为了别人的男朋友，粉丝们心中的人设崩了，所以觉得难以接受。
不过在国内，粉丝们对于偶像似乎格外宽容，许多在日韩偶像行业被严格禁止的事件，国内粉丝们常常盲目相信偶像，轻易就原谅了。
这种粉丝对偶像盲目的热爱，又催生出了独特的粉丝管理体系。
有绩效考核的粉丝阶级管理
应援打call、投票刷榜、专辑购买等，本应是粉丝们出于爱的自发行为，但许多偶像的粉丝会集结为专门的后援会进行统一管理。
我们可以以鹿晗的粉丝为例，来看看他们的管理模式。
从图中可以看出，鹿晗粉丝的管理等级非常严格，由国际粉丝后援站（鹿晗工作室官方人员）来管理下面的分会，明星的见面机会或其他福利都掌握在后援站手中，按照各站的积分来发放。
而积分通常是成员做活动应援、购买专辑、购买代言产品等方式来累积的，简而言之就是要花钱。而且积分是持续性的，一旦中途断掉，粉丝就会被踢出组织，积分清零。而在官方管理下的各个小分会，又会因为绩效而产生攀比，不断刺激小粉丝们继续掏钱。
通过这种军事化、公司化的管理方式，有了硬性的KPI要求，个人粉丝们成千上万的钱砸进去，成就了鹿晗的流量和数据。
类似管理方式的粉丝群体还有许多，从QQ音乐等平台的数字专辑销量情况就可以看出粉丝们的力量。
但这种管理制度也不时会受到舆论的挑战，关于高层粉丝拿回扣中饱私囊之类的传言，每一个粉丝圈层中都有，毕竟如果被要求一次性花数千元买50箱牛奶或者30斤豆子，如果没有偶像光环的加持，路人大概都会认为这种追星方式和传销没什么两样。
偶像是个好工作，在设计好的人设光环下，拥有高收入、数以千万计的粉丝和一呼百应的风光。只是国内的偶像市场，虽然学习了日韩的综艺打造偶像模式，以及粉丝应援的力量，但对于偶像本身的职业规范还远远不够。
即使如此，仍然不断有新的男团女团诞生，可这些年轻人们的偶像梦能否在已经有些失衡的偶像市场成功？
