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国产动漫创业十年，关于伙伴、关于相信、关于理想与目标的总结。
有妖气总裁董志凌今日（9月30日）发布感言，表示结束有妖气任期，来京十年创业也告一段落。
董志凌回顾了这十年他的中国动漫创业的历程，比如2007年有投资人表示要投资100万，后来其对动漫行业动摇信心而未果；比如他们最初提出制作高品质网络青少年动画的想法，面对各种质疑声。
三文娱了解到，董志凌将加盟一家国内动画公司，赴其日本分社任职。他在感言中也表示从小就有个理想，希望有朝一日国产动漫可以崛起，并且希望可以参与其中。
以下是董志凌对十年国产动漫创业回顾的感言全文，三文娱获得授权发布。
图为董志凌此前在三文娱的二次元未来峰会现场
今天是我在有妖气任职的最后一天，也是我来京十年创业的最后一天。我想，该是时候给这段旅程写个小结了：
1.关于伙伴
2005年的时候，当时自己正在读大学，业余时间都在做一个叫“风云仙境”的游戏主题站，因此偶然结识了当时风华正茂的妖气君。我俩期间其实并没有见过几次面，谁料到一句“以后有机会咱们一起合作”，却为自己未来十年埋下了一颗种子。
2006年的时候，当时刚学会编程的自己开始琢磨解密与加密，于是现学现用的做了神泣的主题站，并且推出了当时颇具人气的xx补丁包。不料这一举动引来了xcily（有妖气另一联合创始人于相华，三文娱注），于是在一顿必胜客的攻势下，达成了将来一起合作的意向。
那时的自己特别迷信团队的力量，特别希望可以和几个牛人一起组队创业，可惜一直找不到合适的人。就在毕业的前夕，妖气君突然问了一句：“要不要来北京一起创业？”那时的我感觉到时机成熟了，于是叫上xcily一起北上，开启了漫长的创业之旅。
当年，自己一个人在大学期间先后做了十多个游戏主题站，觉得收获最大的是流量，是成就感，是收入。现在才发现，其实收获最大的是认识了几个重要的伙伴。其中包括认识10年后才第一次见面，以及见面之后就加盟有妖气的左峰。
在具体经营有妖气的过程中伙伴就更多了，出了同事之外，从漫画作者到动画导演，再到项目合作方等，都是至关重要的伙伴，没有他们，我们不可能在漫画，动画，电影，游戏等各个领域取得成功。
2.关于相信
在2007年的时候，团队就决定要做漫画，但大家都没有什么钱，所以一直在找投资，那时投资人对动漫行业基本都是拒绝的。当时好不容易找到了一个上海的投资人，表示要投资我们100万。当我们正准备收拾东西，高高兴兴回上海创业的时候，却被告知临时改变主意，不投资了。问其原因后才知道，他身边所有人都劝他不要投资动漫行业，因为他们觉得动漫是个大坑，以至于最终动摇了他的决心。当时的环境就是这样，别说融资1个亿，连100万都很困难，因为没人相信。
做漫画平台的时候，经常被人问及市场有多大？作者数量能有多少？作品质量如何保证？能有多少用户？如何与盗版日漫竞争？将来如何赚钱？等一系列问题。每一个问题，大家都是带着怀疑的眼光来看待我们的回答，因为尽管我们表达出了我们的信心，但无法拿出强有力的证据来证明。行业多年来的不景气与混乱，导致哪怕在有妖气连载的签约作者，都会担心我们随时可能会倒下。
在做动画的时候，面对我们提出的高品质网络青少年动画的想法，各种质疑声纷至沓来。成本那么高如何回收？时长那么短会有人看吗？漫画改编动画在国内没有成功过你知道吗？和电视台相比，网络影响力太小怎么办？你们会做动画，做过动画吗？每一个问题都可以问的我哑口无言，大家根据经验来质疑，而我们根据信念来相信。
在做电影的时候，情况几乎如出一辙。一句中国青少年动画电影的票房天花板是6000万，那么多年没有作品打破过的事实，几乎让所有的信心都显得幼稚可笑。更觉得让人可笑的是，我们手上只有500万的制作费，而我们的票房目标却是1个亿。
一家创业公司在成立的时候，整个创始团队持股仅15%，还打算不断融资把公司做大。你会相信吗？
当大家都在质疑与不相信的时候，我们不但相信，还一直深信不疑。我们不但相信我们做的事，我们还相信和我们一起共事的同伴，肩并肩，背靠背。就像一群中二少年少女们，相信自己的力量可以改变世界。
我们相信不论你来自哪行哪业，不论年龄是大是小，不论画功如何，不论之前是否有过成功作品，都有可能创作出好作品。也正是这股相信他人，相信自己的力量，一直在凝聚着团队往前走，不管遇到什么新的困难。
3.关于理想与目标
我从小就有个理想：希望有朝一日国产动漫可以崛起，并且希望看到能够打动自己的国产动画作品。如果要求再过分一点的话，我希望可以参与其中。
从今天看来，这个理想已经完全实现了。但回顾实现的过程，却发现里面环环相扣，非常的复杂。为了实现这个理想，自己在不断的将其拆解成一个又一个目标。例如，如果想做出一部好动画，就至少满足2个要求：故事好，画面好。而为了满足这2个要求，就需要3个要素：好的剧本，优秀的制作团队，以及足够的项目投资。而这3个要素正是需要完成的3个目标。
比如好的剧本怎么来？有几种方法：1.找优秀的编剧，最好是动画编剧；2.根据好的作品来改编；3.自己能力强自己写；4.花大价钱去买好剧本的版权。方法1的话人对人才的要求非常高，而且国内也没有已经被验证的人选，所以非常难找且风险巨大。方法3很多公司会考虑采用，但我觉得风险最大。方法4得财大气粗才行，而且还的考虑到后续版权的问题。
于是最后考虑选择了方法2，而为了做好方法2，需要做一个平台来筛选作品。为了做好平台，需要一只好的团队与大额资金投入。为了组到好的团队，则需要到处找人，包括技术，产品，运营等等。为了找到这些方面的牛人，需要想尽各种办法……然后，这些只是拆分和选择只是完成理想所需要做的一条分支。所以，当自己开始从事相关工作之后发现，要真正实现国漫崛起，真心路途遥远，困难重重。
为了实现一个又一个的小目标，这些年自己也算得上拼尽全力，虽然有在不断学习，但也越来越发现不够用了。因此有人问我为什么要离开妖气，我会告诉他一方面我觉得之前的理想已经实现，是时候去挑战下一个了；另一方面是因为新的理想中，有一些困难暂时还没找到破题的方法，自己需要去进一步学习，为此需要换个环境。
中国动漫行业过去十年的发展可谓是翻天覆地，我非常有幸可以成为见证者和参与者。感谢这些年来认识的众多小伙伴，有妖气能够走到今天，都是依仗大家的帮助，人员太多赎我不能一一提及，因此在这里一并谢过。未来也希望大家能够一如既往的继续支持有妖气，支持我们的作品，支持我们的团队。
我相信有妖气会继续一直走下去，就像当年我们相信这个行业，这家公司，这些伙伴一样。未来中国动漫行业会更加繁荣，而我也相信再新的旅程中能够继续为行业贡献一份自己的力量。
今天的结束，是为了明天开始。这一段旅程的完结，是为了能够再次重新出发。相信不久的将来我们一定还会再次相见，届时还请多多关照。
新的理想还是要有的，万一还能再实现呢？
