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艺人视频+廉价套餐，这套组合拳能帮助Spotify抵御财大气粗的Apple Music么？
如果想了解Spotify的未来视频战略的话，你可以花五分钟的时间来看看2 Chainz跟Spotify合作的视频。在视频中，他穿上了全套手术袍，在手术室里跟“Dr. Miami”一起观看了一场提臀整形手术的过程。随着他表情从轻松愉快转变为极度不适，手术室响起了他的单曲《Birth Song》的；“All I want for my birthday isa big booty ho.”
Spotify一直在用类似的视频来丰富自己的“Rap Caviar”播放列表，同时以此作为自己最新视频战略的试金石。这个大受欢迎的播放列表已经吸引了700万关注者，Spotify还为此开展了六个城市的巡演活动。
与此同时，Spotify还在跟外部合作伙伴联合推出一些面向视频消费者的服务，比如包含Spotify高级服务和Hulu会员的学生套餐，这个套餐的月费仅为5美元，比正常价格便宜13美元。
这套组合拳也许能帮助Spotify抵御财大气粗的Apple Music，后者的视频战略跟Spotify形成了鲜明的对比，比如它会为自家的2700万订阅用户投入数百万美元拍摄独家艺人纪录片，以及制作囊括众多大牌明星的《拼车卡拉OK》和《应用星球》的节目。Apple Music 预计将在明年为原创内容投入10亿美元，而亚马逊在Prime Music和Amazon Music Unlimited上的投入只多不少。
目前负责Spotify视频业务的是来自MySpace和Maker Studio的资深高管考特尼·霍尔特（Courtney Holt），他在本周刚刚接任成为Spotify原创视频和播客节目业务的总监。他曾经在华特迪士尼公司担任媒体战略副总裁，接下来他的任务时将“Rap Caviar”的模式推广到其他播放列表，帮助Spotify打造能够比肩音乐的视频业务线。霍尔特在音乐产业超过十年的管理经验也许能帮他实现这个目标——他曾先后供职于亚特兰大唱片、A&M唱片、华纳音乐集团和MTV。
视频业务对于现在的Spotify来说显得尤其重要，因为这个目前尚处于亏损状态的流媒体服务正在筹划上市，而视频将能带来丰厚的潜在利润：向厂牌和发行商支付的版权费用可占在线音乐流媒体服务收入的70%，另一方面，免费观看的视频内容可以插入更多的广告，而付费视频则能为其吸引更多的订阅用户。
相比之下，苹果和亚马逊却不太注重自家音乐服务的营收能力，因为它们的大部分收入都来自其他产品。
从2015年开始，Spotify就不断完善自己的视频战略。它最初的做法是购买Comedy Central和BBC的短视频版权，后来霍尔特的前任汤姆·考尔德伦（Tom Calderone）担纲制作了《Traffic Jams》等原创视频系列，该节目的内容是让一位制作人和一位饶舌歌手在洛杉矶的路上塞车时作出一首原创歌曲。不过这些举措并没有得到多少用户的反响。
产业分析师马克·马利根（Mark Mulligan）表示这些节目的问题在于它们在应用中的位置不够突出，而且这些视频也不太适用于Spotify原有的音乐推荐算法。产业高管人员表示霍尔特拥有与工程团队共同开发产品的经历，这点应该能帮助他解决这个问题。
虽然这肯定会是一场硬仗，但是视频将能提升Spotify的用户粘性，Creatv Media的主席彼得·克萨西（Peter Csathy）表示：“最棘手的问题是Spotify能否像抓住用户的耳朵一样抓住他们的眼球。”
