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本期公司：森雨文化
作者：TripleFire
几年前，司南还是一位插画师的时候，在国内最大的设计师平台站酷网积累了200多万人气，曾获2014年度亚洲青年动漫与数字艺术大赛最佳绘本奖。2015年，司南与菜爷共同成立了一个插画漫画家交流组织——轻雾社”，未来致力于打造动漫文化艺术交流村，目前的轻雾社是一个社团性质的工作室，自由职业的聚合地，目前线上线下共有35名成员，轻雾社成员获得国内外超50个相关奖项。
而后，司南与菜爷共同成立动漫公司——森雨文化，司南担任ceo，菜爷担任内容兼运营总监，主打高品质漫画内容创作、形象IP运营以及插画美术设计服务。目前，条漫作品《废柴狐阿桔》在快看累积了7.6亿人气，全平台共计200多万粉丝，《与妖记》在快看累积3.2亿人气；Toby鸭等形象化IP，表情包在微信曝光量超10亿次；总监制菜爷在2015年曾监制过中篇漫画作品《红色的皮》，成功的在法国出版，多国发行正在进行中。
2016年，公司完成了300万天使轮融资，资方为智新泽地和独立投资人。
主攻高完成度的中篇漫画
与多数漫画CP做长篇漫画作品不同的是，森雨文化主攻的是艺术性及商业性兼具的高完成度中篇漫画作品，每部作品在150P左右，刚好是一本单行本的容量，除漫画总监菜爷监制过的《红色的皮》外，目前，森雨文化正在筹划运作的中篇漫画有10部左右，也不会像其他作者一样边画边在平台更新，而是完成所有内容后再推出，致力于打造高完成度的漫画作品。
接下来，森雨文化将陆续印刷出版数部中篇漫画作品。由于森雨文化对于工艺、色彩、用纸等印刷细节要求非常高，而且不能有任何起皱，所以不能在下雨天印刷。也是这些对细节的把握，能够让读者认同高质高价的漫画单行本物有所值。
司南提到，森雨文化未来将会购买了百部以上的文字作品版权，在故事库中选择合适的匹配自己的独立风格的画师和有研发经验的漫画监制，每一个作品大概由4人完成。
此外，除了少数长篇作品之外，多数情况下森雨文化与作者签的是项目制合约，他们会给予主笔足够的话语权，不希望靠人身合约来绑死作者，而是通过双方都满意的合作以及全方位的资源对接来留住作者。从过去2年的经历来看，这样的合作方式对于各方而言都非常顺畅稳定。
善用画师粉丝经济
森雨文化的《废柴狐阿桔》和《与妖记》两部作品在快看首发，但并没有签约独家，多数漫画平台以及微博上都有更新。
不与平台绑定意味着失去许多来自平台的推广资源，对于公司本身的作品运营能力有一定要求。司南说，由于拥有大量的画师资源，大家都愿意相互转发作品，
而画师粉丝经济又是一门特殊的学问——这些画师的粉丝数量多则几十万，少则一两万，发一张作品的转发数量在几百到一两万间浮动。他们的粉丝数相比大V差距颇大，百千转发也不算多，不过画师面向的是真实核心受众，粉丝们活跃度及忠诚度高，会主动跟随喜欢的画师去某个作品圈子，画师发布新的作品后，又会积累新的粉丝，产生良性循环。
通过画师粉丝经济，森雨文化能够取得核心向的宣传效果，收获许多高忠诚度的粉丝。
漫画、形象、插画部门的营收模式
现阶段，森雨文化的主要模块包括漫画部、形象部及插画部。
司南介绍，在漫画业务中，森雨文化以包销的形式与出版社合作，每一本出版单行本都是走收藏路线，定价在100-150区间，充分保障作品无论从内容还是装帧都是顶级质量。除了在国内出版，海外发行也是他们的一个主打路线，司南说，森雨文化在与国外的优秀漫画作品一起在国际舞台进行展示和交流中，也取得了不错的成绩。在图书销售方面基本能保证每本5-10万的盈利，同时沉淀下来的优质漫画IP将会提现出更长线的开发价值。
而形象IP孵化方面，森雨文化原创的Toby鸭系列表情包、《废柴狐阿桔》的形象表情包等，传播量都非常广，还与众多著名品牌进行了商业合作。今年里，森雨文化会孵化运营30个左右的形象化IP，目标是孵化出3个头部形象IP作品。
插画部门主要依靠背后庞大而优质的画师资源以及上游品牌需求进行互相搭配，形成国内少有的专攻插画设计的业务逻辑。
司南表示，由于现在国内原创环境依然属于百废待兴的状态，很多原创作者不能通过原创获得足够的收入，森雨文化及轻雾社所对接的商业合作更重要的意义是，帮助更多的优秀创作者能接触到更优质的商业项目，让他们能在保证生活的前提下安心去进行个人创作等更情怀化的理想实现。
