过去一年多的时间里,三文娱新星计划栏目报道了超过60家公司。
这些创业者,他们有的人笔耕不辍创作了很多年漫画,有的人全力运营使它们得以成为头部作品,有的人致力于搭建更多小伙伴一起玩耍的平台。
本文,三文娱将从公司类型、公司规模、成立时间、盈利模式、融资情况等五个维度对报道过的这些公司进行回顾和梳理。
我们发现,新生的CP公司更多从自己的体量和风格调整盈利模式;老牌公司则由于丰富的从业经历,打磨出了充足的技术实力和成熟的产业视角;少数公司能够获得良性收支平衡,有不同幅度的盈余,但多数公司或处于作品前期开发阶段,或正在调整尝试商业化途径,因此缺少营收或者有所亏损;头部公司纷纷获得数百万至千万级的投资,多数公司仍在默默耕耘,尚未获得投资。
本文作者:TripleFire
三文娱新星计划栏目旨在帮助从业者,让他们的声音被更多的人听到,让人才与企业之间、企业与资本之间能够近距离交流。这一年多,我们从联系到的数千家公司与工作室中挑选了上百家,报道数量虽不大,但也能说明一些情况。
较大型的漫画公司团队人数都在30人至50人之间,这个人数能够专心运营4至10部作品。如大行道动漫团队共有员工40余人,另有6个加盟漫画工作室,四年来创作了数十部作品。大行道的每部漫画作品由7、8人为一组,分别负责编剧、主笔、修型、描线、上色,后期等,加盟工作室主要负责描线,上色等任务。
中小型动画公司也多集中在30至40人之间,能在保证质量的前提下控制人力成本。
比如《疯味英雄》的制作公司艺画开天,员工共四十余人,具备完整的生产流水线,包括剧本、分镜、设定、模型、动画、后期等各个环节。而制作《怪兽厨房》的太行盛,公司规模则相对较小,只在各个环节设置了把控质量的岗位,具体制作流程外包出去。
当然也有中影年年这样的大型动画公司,团队人数超过200人,主创团队平均行业经验达8年以上,总导演从业在12年以上。
《应声入网!》作者原子漫画工作室,仅由3人组成,更像日本漫画家+助理的模式,漫画家主要专注于创作上,而公司日常的运营管理交给平台。创始人草宝金说:“我既不喜欢也不擅长运营管理,专业的事就交给专业的人。”
除了这些公司之外,还有使徒子、牛轰轰为代表的微博网红漫画家,以及北巷等个人漫画作者。
漫画公司,是新星计划报道最多的类型。不过,不同的漫画公司自有其不同的运作模式。
比如动漫堂用轻小说的模式筛选IP降低试错成本,由编剧组策划选题,写成轻小说投放到小说阅读平台上去试错,人气和反响都不错的话就深度开发,做成漫画等产品,人气不好就直接暂停。
而时代漫王的编剧团队采用集体创作制,由编剧指导把握故事整体走向,编剧负责制作脚本细节,漫画中每一话脚本的诞生来自多位编剧创作的竞选,由优胜脚本和其他脚本的精彩细节共同组成最终的故事。
动画公司,则是另一类数量较多的公司,还可细分为二维与三维,改编与原创。中影年年是一家专注三维动画的制作公司,与腾讯合作了《勇者大冒险》,全网点击超10亿,另一部《血色苍穹》也即将上线。
鱼肚白动画的作品横跨二三维动画领域,商业动画与艺术动画两手抓。有二维网络动画《女生宿舍日常》,三维电视动画《熊猫日记》,以及短片《相生》、《拇指铐》等作品。其中《拇指铐》入选德国斯图加特国际动画电影节,广岛国际动画电影节,亚洲青年动画大赛等。
配音公司,我们也拜访了配音公司北斗企鹅,尽管在国内网络配音盈利模式单一,投资人不太认可这个领域,但北斗企鹅的主创之一slayerboom告诉三文娱:“我们想由配音演员转型成为真正意义上的声优,这样可以拓展我们的盈利渠道,因为声优公司最后赚钱的模式是声优艺人的商业运作,这一点我们可以向日本借鉴经验。”
形象衍生品公司,十二栋文化是一家原创IP孵化&运营公司,做的是形象IP化,包括表情包、周边衍生品等,旗下拥有150亿次表情发送量的长草颜团子、全网十亿漫画阅读量的符录之小僵尸、单个表情发送量达50亿的制冷少女等超过40个形象版权。十二栋有专门的部门负责寻找合适的形象进行合作,他们更青睐具有夸张特色的形象,对于形象化IP来讲,特点的重要性大于美观。
二次元平台,包括轻小说平台SF轻小说,二次元文学平台白熊阅读,AVG游戏平台大好网等。大好网一直在探索适合广泛受众口味的游戏题材,他们没有签约作者,而是选择优秀作品进行签约。对于已经完成的作品,大好网会协助作者进行在线版本的转化,再通过引擎进行安卓、iOS、PC等版本的打包;对于企划中的新作,大好网的编辑和创作团队会对作品进行评估,签约后,团队会协助作者进行创作。
多数公司集中于近三年间成立,这些新晋公司大多具有更加强烈的互联网时代属性,能够根据自身体量和特色对漫画内容及载体进行探索和调整。
比如2016年成立的飞腾无限,旗下《负能禅师》、《十万次相亲》等作品选择在今日头条上连载,这些或是带有思辨哲理的轻量阅读作品,或是与生活趣味话题有关的四格漫画,准确抓住了今日头条的用户痛点,使他们成为新的漫画读者。
另一家2016年成立的公司籍火文化,根据作品《星梦偶像计划》的题材,打造了虚拟声优偶像团体DreamS,即将发售CD。
2015年成立的白熊阅读,更是第一个以二次元核心用户为目标的文学平台,能够让读者在平台上定制同人作品,这些都是由新鲜血液们所探索的新道路。
也有数家2010年以前成立的老牌公司,包括2006年成立的动漫堂、2007年成立的两点十分等,这些公司则在产业的发展上更有心得。
动漫堂将漫画制作产权瓦解成了类似日本动画那样的集体共有知识产权制度,有公开透明的利益分配机制,创始人王鹏说:“一套制度下来,我们把漫画工业化看得很透彻,理解得也比较透彻,就是做一个组件的良好流程。”
而两点十分则在行业发展间将技术作为打磨的重点,目前已经获得英国“3D Total卓越奖”,美国“CG Arena卓越奖”和“CG Talk卓越奖”等30多个国际重量级技术奖项荣誉。成立以来,两点十分参与制作了60余个大型动画项目,其中大部分动画作品已在中央电视台播放,还与欧洲暴雪合作过暴雪游戏宣传片、原创作品《Classical Girl》等国际项目。
漫画公司们探索出了多样化的盈利模式,平台稿费收入、订阅分成、商业定制漫画收入是最传统的三类来源,热门漫画也有推出周边销售,大热的IP影视化或游戏化改编也是头部作品常见的变现方式,现在已经能看到的有《王牌御史之猎妖教室》网络大电影等成果。
除此之外,还有分子互动,拥有营销传播业务带来大量收入。分子互动原是一家专注于社交媒体营销传播业务的公司,2015年开启IP孵化开发业务,已上线《非人哉》和《1031》两部漫画。也正是丰富的营销传播经验,对《非人哉》和《1031》的运营起到了很大的作用。
为电影项目进行二次元跨界营销,则是九月光合摸索出的盈利模式,创始人王耀锐介绍说:“影视行业正处在蓬勃发展的阶段,为电影项目做跨界营销,既能将电影相关信息扩散到二次元群体受众,又能让普通观众接收到九月光合的信息,这其实是双赢。”
而动画公司,除了常见的代工业务收入之外,太行盛独家代理了西班牙动画《小P优优》,这部作品登录央视平台后,取得同时段节目中排名第3的成绩,在新媒体平台播放量也很高,太行盛选择用代理IP来哺育原创IP,以降低原创内容的风险性。
形象衍生品公司的盈利模式,除了常见的周边销售收入之外,十二栋还有与商业地产合作做商场展,将整个商场包装成公司旗下一个形象的主题。其他如打赏、月票、版税分成,平台连载,会员制收费等,都可以让公司获得一定利润。
但是,由于有的公司处于动画创作阶段,如海狸工坊尚在专注于动画番剧《猫村狂想曲》第一季的制作,计划在今年暑假上线,去年里尚未上线作品;有的平台正在前期运营推广阶段,如大好网在2016年里致力于打通付费内容的渠道,调整平台的作品内容题材和风格,变现的尝试还很有限;还有的漫画公司经营策略在调整,如有鹿动漫坦言,过去项目启动一年遇到了很多看不见的坑,正在回归理性的调整。
事实上,多数公司仍然在商业化的道路上进行探索,因此,虽然有多样化的盈利模式,但他们在过去一年没有营收或处于亏损状态。也有已经发展较为成熟的头部公司良性收支平衡,有一定利润空间。
新星计划报道过的小部分创业公司融资案例
近年里资本进入行业,带动了行业的良性发展,一些优秀的公司目前已经完成了百万级至千万级的天使轮融资。
动漫堂早在2013年就进行了数百万元的天使轮融资,2015年底完成1800万的A轮融资;2014年,漫舞动漫获得来自钱皇股份的百万投资;2016年2月,时代漫王获得来自乐游资本的数百万天使投资;2016年3月,分子互动获得来自EMC的千万天使投资;2016年4月,大好网获得来自乐游资本的350万元投资;2016年10月,九月光合获得来自零一创投的百万级投资;2016年11月,云端漫画获得了来自西藏五星诚瑞的数百万天使轮投资;2016年末,声影动漫获得来自乐游资本的百万级投资;2017年1月,天工艺彩获得来自星辉娱乐的千万天使投资。
大部分公司仍在默默耕耘,尚未获得投资。当然,资本并非衡量公司优劣的唯一尺度,能够潜心沉淀作品取得成绩后再寻求资本合作也是不少公司的想法。至于资本进入行业所带来的真正意义,也还需要在未来检验。
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