《韩娱经济学》一书，从韩国的电视剧、电影、音乐、综艺节目四个方面解析韩国的文化娱乐产业。
三文娱春节假期充电系列，为大家推荐一些讲述产业规律或文化现象的书籍。同时我们也会在微信文章评论区和微博选出一共12位读者，为每人送出一本书，欢迎留言。获奖读者名单初七（2月3日）公布。
本文要推荐的，是王丛《韩娱经济学》一书，他从多个方面对韩国娱乐业做了深入观察与解析。虽然在成书之后的近几年，在好莱坞大厂更进一步介入之后，韩国娱乐业也在发生着不小的变化，不过本书仍非常值得阅读学习。
前四期回顾：
韩国电视剧《来自星星的你》引进后，在爱奇艺平台上累积播放量近40亿，微博话题讨论数量超过1500万，阅读量达到14.1亿，也是第一部百度指数超过400万的电视剧。
引进自韩国的综艺节目《奔跑吧兄弟》，在国内平均收视率2.64%，平均市场份额8.37%，微博话题讨论数量3189万，阅读量更是达到惊人的415.6亿。
从《继承者们》、《釜山行》，到少女时代和EXO，韩国的文化娱乐产业已经在亚洲范围内形成了规模，并对中国人的娱乐生活产生了全面影响。
那么，韩娱制造究竟为什么这么强？《韩娱经济学》一书或可解答部分疑问，在本书中，作者从韩国的电视剧、电影、音乐、综艺节目四个方面解析韩国的文化娱乐产业，三文娱选取其中的电视剧部分与读者分享，如果对其他方面也感兴趣的话，不妨购买本书阅读。
韩流发展三个阶段
第一阶段：1999年~2005年 在这个阶段，韩国的文化输出以韩剧为主，音乐和电影为辅，向以日本为代表的亚洲国家与地区传播文化。由于韩剧一贯强调儒家思想和家庭观念，宣扬通过努力获得幸福的正能量，这种普世价值观能够被广泛认同，加上韩剧对于主角的外形及场景的严格要求，在审美层面上满足了广大观众，因此，当时韩剧输出获得了极大成功。代表作品《冬季恋歌》和《大长今》，前者在NHK播出时收获了20%收视率，直接带动的经济效益超过23亿美元，后者首次将韩剧的传播范围拓展到亚洲以外的地区，在全球86个国家地区实现播出，且在中东、非洲等地首次输出东亚文化。
第二阶段：2006年~2010年 韩剧出口额仍然持续增长，《朱蒙》等历史题材韩剧成为中东电视台竞相购买的作品，韩剧还开始进入南美市场，2010年韩剧出口额达到1.87亿美元。然而，韩国的电影在这五年中质量无法提升，题材限制很大，因此出口额连续5年下滑。音乐方面，由于长时间没有突破，在亚洲地区受欢迎程度有所下降，音乐产业海外收入大幅下滑，但2009年起恢复到3000万美元以上，而且不再仅仅依赖于日本市场，广泛在世界主流音乐榜上受到关注，和韩剧一样走向了全球。
第三阶段：2011至今 由于YouTube、Facebook、Twitter等全球化社交媒体推动，韩流全球扩张进入新的阶段，2014年，韩国音乐出口额达到3.1亿美元，韩国电视（包括电视剧和综艺节目）出口额为3.4亿美元，但韩国电影全球化仍处于缓慢推进期。综艺节目在过去5年里成为韩国娱乐文化产业新的增长点，而且出口额都来自于中国内地，2013年至今，除去未经授权的模仿节目，中国已经通过版权合作、联合制作、联合研发等模式引进了20余档韩国综艺节目，其中《爸爸去哪儿》和《奔跑吧兄弟》都是现象级作品。
韩流迅速发展的驱动力
韩国政府的全力支持。1998年，金大中总统提出“21世纪韩国的立国之本是高科技和文化产业”，用文化立国战略取代以制造业为主的战略。韩国政府出台了一系列政策扶持文化娱乐产业，在资金上同样倾斜支持文化娱乐产业，每年政府总预算中不低于1%用于扶持韩国文化产业发展和对外输出。
持续不断的创新能力。韩国文化娱乐的四个细分领域（电影、电视剧、音乐、综艺节目）都表现出了强大的创新能力，电影、电视剧的内容选材与制作形式，音乐的风格与对艺人的培养模式，都在过去20年里不断寻求进步与发展。
全球社交网络媒体的力量。在WEB1.0和WEB2.0年代，韩娱内容仅限于平面媒体、门户网站和社区论坛等地，因此相对小众，而在YouTube、Facebook、Twitter等全球化社交媒体，以及微博、微信等中国大陆社交媒体出现后，韩娱内容得以迅速广泛传播，如《江南Style》正是通过YouTube上超过20亿播放量，将韩国音乐传播到世界范围内。
韩剧项目流程：边写边播边拍
在韩剧的企划阶段，即制作公司选取电视剧主要素材，同时需要决定剧集以高收视为目标还是商业性为目的，若以高收视为目标，则以主要收视群体即40岁上中年女性为受众，若以商业性为目的，则以15岁至30岁年轻观众为目标，在电视剧中加入他们喜欢的“猎奇”、“浪漫”、“自由”等元素。
前几集剧本完成后，制作公司会与韩国三大广播电视公司洽谈，获得大部分制作费用以启动项目，然后由制作公司制作或者与广播电视公司联合制作。
由于韩国没有审查和发行环节，韩剧的筹备、拍摄、播出三个阶段之间的间隔很短，通常会在完成10集左右故事梗概和4~6集剧本后就启动制作，制作4~6集完成片后就开始播放，之后边播出边继续完成剧本并拍摄。因此，韩剧对于编剧水平要求很高，需要通过播放后的观众反馈、口碑舆论等情况继续撰写剧本乃至改动故事走向。
值得一提的是，由于《来自星星的你》旨在打入中国市场，为了适应中国的播放制度，这是为数不多播出前就已经拍摄完成的韩剧，而它也的确在中国市场取得了重大成果。
韩剧的收入与成本：植入广告收入越来越多
电视剧收入构成 一般而言，三大广播电视公司只会支付制作成本的60%~80%，剩余成本来自植入广告，海外版权预售，OST版权预售，最大利润来源为与广播电视公司对电视剧海外版权，互联网版权，DVD版权的收入分成。绝大多数韩剧在本国播放后，就不会多轮发行来实现增量电视版权收入，但可以在官方网站上进行付费点播。一些中小规模的项目，如果制作公司可以邀请到一线编剧或演员，则会在与电视台的接洽中获得版权的优先话语权，甚至可以拿到全版权。近年里，韩剧的广告收入越来越多，大牌明星出演的现代题材偶像剧，单集广告收入甚至达到2亿韩元（约合120万人民币），能占到制作成本的三分之一。
电视剧成本构成 通常是制作40%，编剧10%，演员30%，运营10%，美术10%。单集数迷你爱情剧成本约3亿韩元（182万人民币），顶级作品约6亿韩元（363万元人民币）。
韩剧的产业链核心要素：编剧和PD
编剧 编剧是韩国整个电视剧制作流程的灵魂，拥有最大权力，除了剧本之外，还在选择演员、确定剧目名称和营销推广的每个环节都有话语权。韩国只有300名注册电视剧编剧，其中特级约15名，A级约20名，B级约70名，因此只有100名左右编剧能够主导创作并署名。如此小范围的核心群体导致编剧行业竞争异常激烈，而且成长之路艰辛，需要经历漫长的淘汰制培训。韩国三大电视剧制作公司绿蛇、三禾和PAN娱乐都采用“编剧中心制”，一切资源围绕核心编剧进行配置与调度。
PD 韩国电视剧产业特有角色，即Produce+Director（制片人+导演）。PD是一部电视剧的核心统筹者，负责协调出资方、播出方和制作执行团队，一方面和广播电视公司的监制确定故事大纲和明星演员的费用，另一方面在制作环节中负责剧本阐述、确定镜头、执导表演等在内的导演工作，以及负责监督预算、设备管理、技术协调、管理剧组人员等在内的制片人工作。韩国最大的传媒娱乐公司希杰娱乐的电视剧部门就实行“PD中心制”，项目依靠PD的人脉组建团队。
