NYCC突破了18万人次，创下历史新记录；桌游展Gen Con参与人数超过20万，同样是历史新高…伴随着参展人数的不断上升，我们能看到相关漫展的哪些发展趋势？
2016年，漫展行业在美国的发展顺风顺水，2017年，这个在美国价值数十亿美元的产业将如何进一步增长？
三文娱此前分析过美国漫展公司WizardWorld，也对日本同人展ComicMarket等展会有过深度分析，点击链接可回顾：
一年办25场漫展，收入2300万美金，它却严重亏损了：美国漫展WizardWorld研究
今天，我们跟随美国研究人士的观察，来看看漫展的几大趋势。
2016年：大型漫展参与人次破纪录
对于站在市场顶端的漫展们而言，2016是非常成功的一年：
如往年一样，圣地亚哥漫展人山人海，场地还扩展到了万豪会议中心等场馆；NYCC突破了18万人次，创下历史新记录；
桌游展Gen Con参与人数超过20万，同样是历史新高；
在多伦多举行的加拿大动漫节吸引了11万人；
12月在巴西圣保罗举行的CCXP，是西半球最大型的漫展，吸引了超过20万人参与。
在商务方面，前NYCC老板Greg Topalian创立的漫展公司 LeftField Media，在8月被城市博览会收购，并为 LeftField Media带来了部分资金以继续收购DC在华盛顿的漫展AwesomeCon；
《星际迷航》系列50周年纪念的一系列庆祝活动同样引人瞩目，除了传统的《星际迷航》粉丝年度聚会，ReedPop还于劳动节期间在纽约举办了新的纪念活动；
Wizard World的漫展持续经营良好，战胜了不少竞争对手。
不过，这一年的漫展市场也有一些失败之处，如6月在休斯敦的太空城漫展上发生了拥堵事件，再如Wizard World在一些小众漫展上有所亏损。
（《美国漫展WizardWorld研究》一文中三文娱提到过，2015年WizardWorld在美国各地办了25场漫展，比上一年多了8场，还上马流媒体等新兴业务，野心勃勃要扩大规模大干一场，可是，这年它严重亏损了。从它身上，我们或许可以看到，把漫展当作规模经济、广撒网多捞鱼的思路不那么正确。它2014年17场漫展共计2310万美元，2015年增加到25场漫展，但总营收仅2290万美元，在场数增加了近47%的情况下，总收入并没有随之正性增长。每场的营收从136万下降到2015年的92万左右。）
2017年美国漫展发展趋势
新的漫展形式。过去漫展场馆被划分为商业区、摄影区、放映区等区域，当时的一个个粉丝圈是小众而孤立的，资本和技术也还没有在粉丝文化中得到充分运用，虽然漫展一直在迅速发展，但现在仍然保留着这些传统的形式。
但是这种一成不变的形式还会持续多久？2017年，我们应该能够在漫展上看到更多全新的活动形式，如观看更多付费电影，体验VR空间，基于地理位置的手游，还有与各种各样的商家合作带来的更多样化的体验（如书店、画廊、餐厅等），还会有更多结合了二次元爱好者和三次元大众文化的漫展。这些新形式的漫展将会越来越多，满足不同爱好者的新需求，最终完全取代旧有的漫展形式。
建立漫展保险制度。现在有越来越多的漫展提供VIP服务，这些服务包括优先与名人见面，预留座位以及参与嘉宾活动等等。但如果名人或嘉宾生病无法来到现场，这些购买VIP服务的粉丝们怎么办？
很多时候，粉丝们对这种情况束手无策，能退票的情况并不多，但如果漫展能够提供一个应对这种情况的保险呢？在漫展期间，如果主办方没能提供承诺的服务，就提供一部分金额补偿，以满足粉丝的需求。
面向非核心向粉丝的活动。漫展不会像过去一样，一直止步于吸引核心粉丝参与，而会以更多样化的形式面向更多三次元大众人群，如汽车展览、美食节、音乐会等形式，都使漫展不那么二次元，这些活动也一直在探寻如何吸引更多参与者，比如利用明星效应，邀请艺术家参与等等。
2017年，期待能够看到更多生于ACG但又不止于ACG的活动，现在的漫展还远远不够。
重视版权问题。漫展上销售商品的版权问题过去一直没有被重视，但现在周边商品规模不断增加，服装、海报、玩具等等形式不一而足，带来的经济效益也越来越大，版权问题也渐渐摆上了台面。只有推进正版化才能吸引更多的品牌参展，也让广大二次元爱好者们放心购买商品，不过，那些处于灰色地带的销售商们该头疼了。
漫展公司整合加速。由于漫展策划组织人员匮乏、场馆价格提高、预定高级参展商和高级展位难度增加等原因，漫展公司的整合在新的一年里将会加速。在北美，虽然商业活动中征集志愿者是违法的，但是如果相关部门不严格按照劳动法规定来审查的话，漫展征集志愿者也未尝不可。不过对于缺乏管理经验的漫展组织公司来说，志愿者们的工资及扣税都是问题，这些都需要相关经验积累。
